关于项目信息管理手册及其内容的说法，正确的有（ ）。信息管理部门负责编制信息管理手册信息管理手册中应包含工程档案管理制度信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充应编制项目参与各方通用的信息管理手册
施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。
业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中，符合管理职能内涵的表达方式的有（）。
关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。
编制施工任务分工表，涉及到的事项有： ①确定工作部门或个人的工作任务； ②项目管理任务分解； ③编制任务分工表。 正确的编制程序是（）。
施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（ ）
编制施工管理任务分工表，涉及的事项有： ①确定工作部门或个人的工作任务； ②项目管理任务分解； ③编制任务分工表。 正确的编制程序是（）。
施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。
业主方与项目各参与方都有各自的项目管理任务，都应编制各自的项目管理任务分工表，为了制定这个表，应先进行的工作是()。
编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①编制任务分工表；②确定工作部门或个人的工作任务；③项目管理任务分解。正确的编制程序是（）。
甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。 业主方与项目各参与方都有各自的项目管理任务，都应编制各自的项目管理任务分工表，为了制定这个表，应先进行的工作是（）。
业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务，各方都应编制各自的信息管理手册，用以规范（）。
编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确()。
编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后()。
编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。
第34题：业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中，符合管理职能内涵的表达方式的有（）。[2020]
第64题：施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。
第73题：编制项目管理任务分工表时， 首先进行管理任务的分解， 然后（）。
编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（）
业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中，符合管理职能内涵的表达方式的有()。
4、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（）。
关于编制项目管理任务分工表的说法，错误的是（）
