你是一个需要购买许多标准部件的项目的项目经理，就某些正在设计的部件，项目发起人建议从某些供货商采购，然后让你给他发送一个采购订单，但是供货商的成本不能符合你的成本和要求。你应该怎么办（）
企业采购战略制定是一个基于采购环境分析，确定采购目标，计划与选择采购策略、最终形成采购规划的过程。
各单位每年（）向总部报送年度物资需求预测和非物资项目年度招标计划，计划须涵盖本单位全年所有物资采购和非物资招标内容。
某部门采购了文字处理软件程序的一个拷贝供内部应用。部门经理在其办公室的电脑上安装了该程序，然后对原来的磁盘进行了两次完整的拷贝。第1份拷贝完全用于备份目的，第2份拷贝供给部门的另一名员工使用。从软件许可和版权法方面考虑，以下哪种说法正确？（）
货物采购计划要涵盖（）的全过程。
部门编制的《月度物资采购计划单》，经审批后可直接在公司战略供方采购。
一个完整的采购流程有八个步骤，在完成由需求确定与采购计划的制定之后的第2个步骤为（）
从采购风险角度，以下哪项符合客户方的采购成本描述（）
编制招标采购计划应该考虑的问题众多，其中不包括（）
如果仅仅从生产物流的角度来看，企业的采购与供应管理更多地体现为战术性的工作，就是采购部门按照生产计划以及生产排程系统的指令对供应商的供应进行管理，在某种意义上采购工作就是企业订单管理工作的一部分。
当采供双方之间关系为战略合作伙伴且供应商也能从采购成本降低中受益时，采购方应该采用的采购定价方法为（）。
企业网络采购是指制造和零售企业的采购流程利用在线网络自动化，把采购人员的注意力从战略层面转移到战术层面，通过分析采购方式、监控存货与出货延误，更好地制定生产周期和销售计划。
一个完整的商品采购计划应该包括（）
实施国际采购战略与计划的步骤是（）。
企业在制定目标市场涵盖战略时应该考虑哪些因素？
从采购管理的角度分析采购成本主要是分析广义采购成本，采购成本控制的最终目的，则是努力降低狭义采购成本。
运用ABC分析法制定采购与供应战略时，对于A类物品的采购应该（）
采购战略计划的内容范围包括（）。
应该对采购计划设定一个资金预算目标，该目标值大小通常受到（）物料标准成本等因素影响。
你正在管理一个大型系统集成项目，正计划把数据库子系统外包出去，在采购文件（外包文件）中，你要求潜在的卖方至少完成过3个以上类似项目。这是一个（）的例子。
从战略的角度考虑，一个完整的采购计划至少应该涵盖采购品种、供应商、采购方式、进货四个方面的内容。
一个完整的采购流程由需求确定于采购计划的制定、供应源搜寻与分析、定价、（ ）、订单跟踪和催收、验货和收获、开票与支付货款、记录维护组成。
AMB160一个项目要求从外部供应商购买一些服务器。标准程序要求在做出采购决策前需考虑三个供应商的报价。项目经理应该怎么做（）
招标采购单位应当建立真实完整的招标采购档案，妥善保管每项采购活动的采购文件，并不得伪造、变造、隐匿或者销毁。采购文件的保存期限为从采购结束之日起至少保存（)。
