库存管理者的责任就是测量特定地点现有库存的单位数和跟踪基本库存数量的增减。这个测量和跟踪的过程主要包括确定库存需求、补充订购、入库和出库管理等方面。其中库存需求量的确定需要在（）的基础上进行。
需求跟踪矩阵的作用是（）。
表示需求和别的系统元素之间的联系链的最普遍方式是使用需求跟踪能力矩阵。如果软件开发人员发现，有一个孤立的设计元素在需求跟踪能力矩阵中不能回溯到需求，但其表明一个正当的功能，则说明（）
用户登陆主名登陆，客户机首先要找到（）确认该用户是属于哪个域的成员。
前向跟踪是指需求在被获取到软件需求规格说明文档之前的演化过程。
利用需求跟踪能力链（traceabilitylink）可以跟踪一个需求使用的全过程，也就是从初始需求到实现的前后生存期。需求跟踪能力链有4类，如图8-10所示。 https://assets.asklib.com/psource/2016091809515591796.gif 其中的①和②分别是（）
美军军用物资中心还开发了一个使用射频辨识标签和全球定位系统技术的“资产可见系统”，称之为国际运输信息跟踪系统。为了有助于改善和提高分享项目所有权，认同可交付成果Ｂ足顾客及其他利害干系者的要求ＭǔＨ霉丝陀肫渌参与者参与哪个过程组（）
下列关于需求跟踪矩阵的表述，错误的是（）
（）是指在软件交付使用后，为了改正错误或满足新的需求而修改软件的过程。
验收已完成的可交付成果，是哪个过程的工作？（）
以下哪个不是ETL过程中的关键点进行跟踪检查的文档（）
下列（）不属于需求跟踪的好处。
由于以前担任过软件项目的经理，你对于被任命为新系统集成项目的项目经理感到很愉快。该项目旨在代替国内现有的空中交通管制系统。你发现需求跟踪矩阵对于软件项目是有帮助的，因此决定在此系统集成项目中采用该矩阵。利用此矩阵有助于确保每个需求都（）。
需求跟踪矩阵的作用是（）
哪个是属于CS域的网元（）。
现在有一个任务，跟踪域控制器文件系统到域的任何访问。要实现这个目标，我们需要做哪两件事情（）
在项目执行过程中，一名利益相关者确定了一个新需求，但该需求将会直接影响到项目现有的其中一个可交付成果，该可交付成果对于项目是否成功起到着关键作用。项目经理接下来应该怎么做（）
软件需求管理是软件项目开发过程中控制和维持需求约定的活动，包括（）、版本控制、需求跟踪、需求状态跟踪等活动。
你是组织的一名商业分析师，正在完成需求跟踪过程的管理。你正跟踪需求，从而确定这些需求和其他需求、项目范围内需要交付的成果有什么内在关系。实际上，有三个商业分析师应该跟踪需求的原因，下面哪项不是其中之一（）
项目团队正在根据质量管理计划,参考 PMO 提供的模板,编制本项目专用量核对单和详尽的需求跟踪矩阵,以便对可交付成果的质量进行详细测评。团队正在实施以下哪一个项目管理过程（）
你是小型项目的一名商业分析师，该项目需求很少，管理层仍然想让你创 建一个方法来跟踪这些需求。这种情况下，哪种矩阵最合适（）
以下不属于培训大纲关键过程域的活动的是（）
项目的某一重要干系人非常关注他提出的已确认的需求：“能够识别每个刷卡进来的顾客的身份和级别，并随之调动数据库内的顾客记录发到主管的手机APP 当中”是否得到了妥善执行，你查阅了需求跟踪矩阵，发现这个需求并没有对应的工作成果，此时，你应该首先（）
