下列对采用管理型承包模式说法错误的是（）。

A . 工程总承包不设立专门的资质 B . 具有勘察、设计资质的企业，可承接工程总承包业务，但不能承接施工总承包业务 C . 甲公司有施工总承包资质，但不能以EPC方式承包工程 D . 勘察、设计、施工企业可结成联合体进行工程项目联合总承包

A . A.在D-B工程总承包中，设计施工总承包商承担项目的时间越早，设计与施工可较早的沟通与协作，发挥各自的技术优势，降低工程成本，节省工程投资，带来合理利润 B . B.EPC工程总承包将项目的设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作，全部委托给单个承包商 C . C.PMC工程总承包主要在业主的项目管理经验不足以担当该项目的管理工作的项目中使用 D . D.以上三项都不正确

A . 与分包单位的合同关系相同 B . 对分包单位的付款方式相同 C . 业主对分包单位的选择和认可权限相同 D . 对分包单位的管理责任和服务相同

A . 采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有利 B . 施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小 C . 施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期 D . 施工总承包管理模式下发包方管理和组织协调的工作量增大

A . 一个组织（企业）既具有设计力量，又具有施工力量 B . 由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担项目总承包的任务 C . 由施工单位承接项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务 D . 由设计单位承接项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的设计任务

A . A．一般来讲，业主均要求管理承包商提出保证最小工程费用 B . B．承包商与供货商均直接与管理承包商签约，而不是与业主签约 C . C．项目管理的风险承担关系由业主转移给管理承包商 D . D．管理承包商是有很高质量信誉的咨询公司，所以业主不再委托其他工程质量监督人

A . 政府投资项目一律不得以施工企业带资承包的方式建设 B . 建设单位可在项目可行性研究完成后进行工程总承包发包 C . 项目管理单位可以是本项目的可行性研究、方案设计或初步设计单位 D . 项目管理单位不得与该工程总承包企业有利害关系

A . 对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行 B . 分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利 C . 各分包之间的关系由施工总承包管理单位负责，这样可减轻业主方管理的工作量 D . 项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平

A . 业主只需要进行一次招标 B . 业主与施工总承包商签约 C . 招标及合同管理工作量会比较小 D . 业主需要进行多次招标

A . 建设单位将工程设计、施工、采购等一系列工作全部发包给一家承包单位 B . 承包单位对工程项目的质量、安全、工期、造价全面负责 C . EPC工程总承包是发展中国家最主要的工程建设项目组织实施方式之一 D . 典型的EPC总承包模式的特征是业主只与工程总承包商签订工程总承包合同

A . 承包人不得将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转包给第三人 B . 发包人已同意投标文件中说明的分包，分包工作不需要经发包人同意 C . 承包人不得将设计和施工的主体、关键性工作的施工分包给第三人 D . 分包人的资质能力不需要经过监理人审查 E . 发包人同意分包的工作，承包人应向发包人和监理人提交分包合同副本

A . A.D-B总承包模式是采用单一合同的管理办法，将建设项目交由一家有资格和能力的承包企业，该承包企业全面负责项目的设计、施工、管理工作 B . B.D-B总承包模式被广泛应用于地铁、桥梁、高速公路、码头，机场等政府投资的基础设施项目中 C . C.对于项目中使用到的主要材料及设备，业主自行进行采购 D . D.以上三项都不正确

A . A．项目业主组织分阶段招标直接选择工程设计、施工承包人 B . B．项目业主在设计阶段选择确定项目管理承包单位 C . C．项目管理承包单位与项目业主签订项目管理承包合同 D . D．项目管理承包单位选择的施工承包人与项目业主签订施工承包合同

A . 所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责 B . 业主方的招标及合同管理工作量较大 C . 对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付，前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理 D . 业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小

A：建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议 B：施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理 C：施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行 D：施工总承包管理企业可不经过投标， 直接承担部分工程的施工

A：我国对工程总承包设立专门的资质 B：承接施工总承包业务的， 必须是取得施工总承包资质的企业 C：工程勘察、 设计、 施工企业也可以组成联合体对工程项目进行联合总承包 D：取得工程勘察、 工程设计资质证书的企业， 可以从事资质证书许可范围内相应的建设工程总承包业务

A．施工总承包管理模式需要等施工图设计全部完成后才能招标 B．施工总承包管理模式的分包合同只能由业主和分包商签订 C．采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主认可 D．采用施工总承包管理模式时，对分包单位的工程款只能由总承包管理单位支付

A．施工总承包管理方负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调 B．施工总承包管理方需对业主指定分包商的施工安全承担管理责任 C．施工总承包管理方一般不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订 D．一般情况下，施工总承包管理方只承担部分施工任务，其主要任务是进行施工的总体管理和协调

A．业主方的招标及合同管理工作量较小 B．分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则 C．在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制 D．施工总承包管理单位负责分包协调，这是这种模式独有的特点

A．工程总承包单位应同时具有与工程规模相适应的工程设计资质和施工资质 B．工程总承包单位可以由具有相应资质的设计单位和施工单位组成联合体 C．工程总承包项目经理可以同时在两个工程项目担任施工项目负责人 D．工程总承包项目经理应当取得相应工程建设类注册执业资格或取得高级专业技术职称

A．项目规模大，不太容易选择总包的情况下可以考虑选择平行发承包 B．时间紧迫，业主急于开工的情况下可以考虑选择平行发承包 C．业主有经验和能力应对多家施工单位的情况下可以考虑选择平行发承包 D．项目规模不大，施工图设计已经完成的情况下可以考虑选择平行发承包

A．在投资控制方面，业主方的风险很小 B．在进度控制方面，有利于缩短建设周期 C．在质量控制方面，有利于质量控制 D．在组织与协调方面，可以大大减轻业主方的工作