工程施工成本控制有效的控制制度不包括（）。
甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本，有效地为集团安排借款，以及较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求，最适合甲公司财务职能的安排是()
M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。如果M公司采用作业成本法进行成本费用控制，将成本分配到成本对象的形式是()。
根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理，项目管理部应（）。
寿险公司财务管理的主要职责包括（）。 ①财务发展战略与规划 ②财务报告和财务控制 ③资金管理和控制 ④预算管理和成本控制 ⑤内部控制和风险管理 ⑥财务分析、资本和价值管理
下列房地产经纪机构的经营战略中，（）就是在有效规模基础上，全力以赴降低成本，有效控制成本与管理费用，以及最大限度地减少成本费用。
标准成本管理，是以标准成本为基础，将实际成本与标准成本进行对比，揭示成本差异形成的原因和责任，进而采取措施，对成本进行有效控制的管理方法。（）
在施工实施阶段成本管理中，可以运用()等方法，有效地控制工程成本。
某食品公司对原材料食糖采用定量库存控制法进行管理。已知食糖年需求量为3600吨，订购成本每次800元，食糖的库存持有成本为每吨每年16元。该公司食糖的经济订购批量为（）吨。
施工成本控制是成本管理的有效组成部分，在具体实施过程中，应遵循的原则有（）。
食品成本控制是饭店经营的重要组成部分，广义的食品成本根据分类方法的不同，可分为以下几种（）。
控制采购成本的有效策略不包括（）。
甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本，有效地为集团安排借款，以及较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求，最适合甲公司财务职能的安排是()。
第331题：通过生产要素的优化配置，有效控制实际成本，属于施工成本管理的（）。[2020]
第348题：在施工实施阶段成本管理中，可以运用（）等方法，有效地控制工程成本。[2020]
食品原料采购管理是餐饮原料管理的 （ ） ，是保证餐饮质量完成和控制餐饮成本的 （ ） 。
施工成本控制可分为( )。在项目的施工过程中，需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。
管理人内部控制的原则主要包括()。Ⅰ审慎性原则Ⅱ执行有效原则Ⅲ适时性原则Ⅳ成本效益原则
在质量管理原则中，实施（）原则可对过程的各个要素进行管理和控制，可以通过有效地使用资源，使组织具有降低成本并缩短周期的能力。
链家模式能运行下去并且获得比较好的前提条件在于必须在一定的区域能获得相对较高的市占率，这样才能保证线下公司有效率运营，对冲由于大公司导致的管理成本增加（）
公司提倡（），通过能源评审、目标指标分解与运行 控制、采购、设计和培训等管理方法，保证公司未来两年达成单位能耗成本至少下降5%的目标
基金管理公司进行有效的合规培训，可以达到的目标包括（）。Ⅰ.降低运作风险Ⅱ.避免投诉发生Ⅲ.降低投资成本Ⅳ.提高投资业绩
公司生产经理负责计算和比较实际成本与标准成本或预算成本的差异，分析其产生的原因，并采取有效措施降低成本，从而实行有效的成本管理和控制，请问该经理负责的部门属于以下哪种责任中心
智慧能源控制平台的项目管理中，选择在用和闲置的资产，根据公司规定的固定资产折旧范围，按照一定折旧方法计算损耗价值，在固定资产的有效使用期内对资产成本重新分配，并对资产进行减值处理的过程为（）。
