组织变革中来自于个体的阻力源于习惯、安全、经济因素、对未知的恐惧和：（）
企业信息化对企业管理的作用主要体现在增强管理功能、提高管理效率、引发组织变革、增加管理手段和什么？
组织的变革有两种影响力量，这两种力量分别是（）。
个体为了保持感知的完整性，有选择性地对信息进行处理加工，将会对组织变革产生（）
某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。关于管理层次与管理幅度关系的陈述，正确的是()。
个体对组织变革的阻力主要源于()。
组织变革的阻力主要来自（）。
组织变革的阻力主要来自（）
组织结构中的关键要素包括（）。 ①组织中的正式报告关系 ②设计和变革组织结构的过程 ③进行跨部门沟通、协作与力量整合的制度设计 ④个体组合成部门、部门组合成组织的方式
行政组织变革最大的阻力来自（）ⅹ
下列哪一个不是来自组织的变革阻力？（）
组织变革的阻力来自于（）。
组织开发变革之中，一个组织最核心的力量来自（）。
组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。一般而言，（）的选聘多采用外源渠道。
长期以来，企业的组织结构大体上形成垂直式和扁平式两种类型。垂直式组织管理工作分工细致、层次较多；扁平式组织层次较少。以下是关于这两种组织结构特点的比较，哪一种说法更为恰当？（）
属于组织变革中来自于个人因素的压力是（ ）。
在进入21世纪之后，世界各国政府均感受到了来自生态危机的压力，纷纷通过制度变革和组织变革来不断调整自身职能，以求转变工业社会对生态进行“全面规制”的管控思维。()
以下各项中，属于组织变革在个体层次上最基本的目标的是（)
组织变革中减少管理层次、扩宽管理幅度于（）。
抵制组织变革的原因一般来自三个方面：对于不确定性的恐惧；对于可能失去个人利益的恐惧；不认为变革符合组织的最佳利益（）
学校组织变革成功的关键是（)。
组织变革是组织为了提高效率，改变现有状态并朝预期状态不断前进而进行的一系列活动。下列不属于个体层面的组织变革阻力的是（）
4、从管理变革角度来讲，创新和变革这两个词不可以混同使用，因为不论一项变革与其他组织相比是早还是晚，它在组织内所进行的变革过程通常都不可以明确识别。
为了保证培训需求预测的有效性，应在三个层次上进行：即个体层次、组织层次和战略层次（）
