麦格雷戈在《企业的人性方面》中把X理论叫做“个人目标和组织目标的结合”。
麦格雷戈主张的人事管理理论是（）
1957年美国的麦格雷戈提出的人性理论又称为（）
麦格雷戈的Y理论中所说的内在报酬包括（）。
扩大职责范围、权力下放、（）和鼓励职工对自己的工作业绩作出评价，是麦格雷戈认为在组织中实施贯彻执行Y理论的几种具体方法。
简述麦格雷戈提出的落实新理论的方法。
根据麦格雷戈的X理论的观点，进行管理要实施（）。
麦格雷戈认为在Y理论提出时，已经有某些与Y理论相一致的创新思想在应用上取得了一定的成果，主要表现为（）
管理学家麦格雷戈在1954年发表了《动机与个性》，提出了“需求层次理论”。（）
麦格雷戈提出的Y理论的基础是（）
扩大职责范围、权力下放、（）和（），是麦格雷戈认为在组织中实施贯彻执行Y理论的几种具体方法。
麦格雷戈称之为（）的人性假设是指将个人目标与组织目标融合起来。
麦格雷戈在《企业的人性方面》中把Y理论叫做“（）和组织目标的结合”。
麦格雷戈人事管理理论的思想基础是（）。
麦格雷戈提出了人性假设理论中重要的X与Y理论的概念。找出下列属于Y理论的假设前提：（）
扩大职责范围、权利下放、（）和（），是麦格雷戈认为在组织中实施贯彻执行Y理论的几种具体方法。
扩大职责范围、权力下放、分散责任和群众参与管理，是麦格雷戈认为在组织中实施贯彻执行Y理论的几种具体方法。
根据麦格雷戈的理论，有人希望有正规化的组织与规章来要求自己的工作，而不愿参与问题的决策，这种人欢迎以（ ）指导管理工作。
根据麦格雷戈的理论，有的人需要更多的自治责任和发挥个人创造性的机会，这种人欢迎以（ ）为指导进行管理工作。
根据美国管理心理学家道格拉斯·麦格雷戈的X—Y理论，以下（)属于Y理论对员工的认识。
根据麦格雷戈的理论，有人希望有正规化的组织与规章条例要求自己的工作，不愿意参与问题的决策，这种人欢迎以哪种理论来指导工作（）
