有这样一个组织:总人数30人,在进行组织设计时,打算将该组织分为两个管理层,其中,最高管理层设一个管理岗位,最低管理层设两个管理岗位。那么按照简单分配人数的办法,该组织最低管理层次的每个管理岗位的管理幅度分别是()
先将企业中岗位价值最高与最氏的岗位选择出来,作为高低限的标准,然后在其限度内,将所有岗位按其价值进行逐一排序,这种岗位评价方法是()法。
微小型企业把一些常见的岗位责任描述出来的目的有()。
发展社会主义市场经济,要兼顾效率与公平。在下列选项中,体现再分配调节、实现社会公平的举措包括() ①加强国有企业高管薪酬管理 ②建立科技成果入股、岗位分红权激励办法 ③加大力度促进保障性住房供给 ④提高城乡居民最低生活保障标准
()是采用非分析和非定量的方法,由评定人员凭着自己判断,不将工作内容分解为组成要素,而只是根据工作岗位的相对价值按高低次序进行排列,从而确定一个工作岗位与其他工作岗位的关系。
压力容器和设备要有工艺操作规程和岗位操作规程,明确提出压力容器操作要求,其内容至少应包括()。(1)压力容器和设备的操作工艺指标(含最高工作压力、最高或最低工作温度)。(2)压力容器和设备的岗位操作法(含开、停机的操作程序和注意事项)。(3)压力容器和设备运行中应重点检查的项目和部位,运行中可能出现的异常现象和防止措施,以及紧急情况的处置和报告程序。
《压力容器安全技术监察规程》规定:压力容器的使用单位应在工艺操作规程和岗位操作规程中,明确提出压力容器安全操作要求,其内容至少应包括:(1)压力容器的操作工艺指标(含最高工作压力、最高或最低工作温度)。(2)压力容器的岗位操作法(含开、停车的操作程序和注意事项)。(3)压力容器运行中应重点检查的项目和部位,运行中可能出现的异常现象和防止措施。
排序法选择和确定标杆岗位,通常可选取总岗位的()作为标杆岗位。
发展社会主义市场经济,要兼顾效率与公平。在下列选项中,体现再分配调节、实现社会公平的举措包括() ①加强国有企业高管薪酬管理 ②建立科技成果入股、岗位分红权激励办法 ③提高城乡居民最低生活保障标准 ④加大保障性住房供给
岗位评价是岗位技能薪酬制的关键与核心内容。它要求对企业所设的岗位的难易程度,责任大小,及相对价值的多少进行评价。
采用高低点法进行成本性态分析时,若业务量最高点、最低点与成本最高点、最低点不一致时,高低点坐标的选择以业务量为准。()
()是由工作人员凭着自己的判断,根据工作岗位的相对价值按高低次序进行排列。
通过一份合格的岗位说明书,要使阅读者能看到此岗位的上下级关系及其在企业中的责任表现,体现出该职位的价值。
将旅游企业中的所有岗位按其劳动的技术繁简、责任大小、强度高低、条件好坏等因素划分为若干等级,发便科学地确定各岗位的工资等级,这项工作称为()。
某企业职工涂某某上班时间擅离岗位,与他人聊天,致使价值10万元的机器因无人照看而烧毁。其行为已构成。()
决定组织成员薪酬水平高低最根本的因素是岗位价值。()
企业在确定岗位薪酬时,一般都要收集相关的信息,选择最终使用薪酬信息的来源渠道。主要依据:岗位与其他类似企业类似岗位的可比性、()、企业收集薪酬信息难易程度。
工作评价方法中的要素比较法有四个操作步骤,分别是:①通过要素排列标杆岗位;②排列其余岗位;③给每个要素分配货币价值;④选择标杆岗位。这四个步骤的操作顺序是()
为了实现自身价值,为社会做贡献,劳动者必须选择最能发挥自己才能的职业,与生产资料和工作岗位全面、迅速、有效的结合,这种结合过程就是就业指导。
当个体的价值观与组织不匹配时,往往会选择离开工作岗位。()
岗位参照法,顾名思义就是用已有工资等级的岗位来对其它岗位进行评估,其操作步骤的正确排列顺序是()。 (1)评估小组根据标准岗位的工作职责和任职资格要求等信息,将类似的其它岗位归类到这些标准岗位中来;(2)在每组中,根据每个岗位与标准岗位的工作差异,对这些岗位的岗位价值进行调整;(3)成立岗位评估小组;(4)选出标准岗位;(5)确定所有岗位的岗位价值;(6)将每一组中所有岗位的岗位价值设置为本组标准岗位价值。
华润雪花中基层员工岗位价值评估按照《华润集团岗位价值评估操作指引》执行。采用“国际岗位评估(IPE)”工具,按照()、“沟通”、“创新”、“知识”等四个必选因素对岗位在组织内的相对价值进行评估。岗位价值评估的对象是岗位,与岗位上的任职者无直接关系
3、在高低点法下,选择高点、低点的依据是成本的最高点和最低点。()