建设项目在整个实施周期中,()有利于项目不同参与方之间的信息传递和信息共享。
时间:2022-10-14
建设项目工程任务实施的模式(又称承发包模式),反映了建设项目的发包方和承包方之间、()之间的合同关系。
在建设项目决策和实施阶段,建设项目业主的主要任务是(),进行有关的决策、审核确认和检查等。
在业主方自行管理部门中,组织与协调的内容有()。
时间:2022-10-13
在大型项目采用传统的工程指挥部模式进行工程管理。那么,工程指挥部往往是()组织,待工程建设结束,指挥部的使命也就完成。
获得需要的人员并分派到胜任的职位上工作是属于人力资源管理中的()环节。
人力资源管理总是与()联系在一起,人力资源管理事实上就是研究对人力资源进行组织和管理的理论和实践。
职位分析需要收集的建设项目管理的内外部环境信息不包括()。
建设项目文档资料具有()的特征。
时间:2022-10-12
组织结构模式是重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门之间的()关系。
施工平行发包的特点在进度控制方面不包括()。
时间:2022-10-11
下列不属于对投资建设项目的信息分类必须遵循的原则是()。
时间:2022-10-10
参与价值工程研究的设计人员由外部专家组成研究小组,这样的做法具有()等优点。
秦既解邯郸围,而赵王入朝,使赵郝约事于秦,割六县而媾。虞卿谓赵王曰:“秦之攻王也,倦而归乎?王以其力尚能进,爱王而弗攻乎?”王曰:“秦之攻我也,不遗余力矣,必以倦而归也。”虞卿曰:“秦以其力攻其所不能取,倦而归,王又以其力之所不能取以送之,是助秦自攻也。来年秦复攻王,王无救矣。”王以虞卿之言告赵郝。赵郝曰:“虞卿诚能尽秦力之所至乎?诚知秦力之所不能进,此弹丸之地弗予,令秦来年复攻王,王得无割其内而媾乎?”(《史记?平原君虞卿列传》)这段文字中共有六个“以”字,分别解释如下:
在施工总承包的进度控制中,一般要等()全部结束后,才能进行施工总承包的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长。
时间:2022-10-09