项目参与各方项目管理机构编制项目管理任务分工表之前首先要做的工作是（）。
在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、（）、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上才能编制工作任务分工表。
施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（）的任务分工。
编制施工任务分工表，涉及到的事项有： ①确定工作部门或个人的工作任务； ②项目管理任务分解； ③编制任务分工表。 正确的编制程序是（）。
施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（ ）
编制施工管理任务分工表，涉及的事项有： ①确定工作部门或个人的工作任务； ②项目管理任务分解； ③编制任务分工表。 正确的编制程序是（）。
施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（ ）的任务分工。
施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。
振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（）。
编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①编制任务分工表；②确定工作部门或个人的工作任务；③项目管理任务分解。正确的编制程序是（）。
施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。
编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。
编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确()。
施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（ ）的任务分工。
编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是( )。
编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（ ）
振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行( )。
第30题：振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（）。[2020]
第59题：编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）。
第64题：施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。
第332题：振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前， 该项目的项目经理编制工作任务分工表， 首先要对各项管理任务进行（）。
编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（）
某施工单位在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式,任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有（）
4、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（）。
