产品出产计划说明哪些零件何时出产多少。（）
开环MRP根据最终产品计划生成零部件需求计划，它能计算出为完成产品出产计划，需要生产哪些零部件，生产多少，什么时候下达零部件的制造任务，何时完成。（）
MRP的三项主要输入是产品出产计划、库存状态文件和物料清单文件。（）
使加工对象以一定的速度（节拍）连续不断的通过各个工作地进行加工，并出产产品的一种生产组织形式叫（）。
对于工业企业来说，主要包括生产计划大纲和产品出产进度的计划属于（）
哪项是产品出产计划的输入？（）
科研产品的试制生产作业计划由公司（）分解下达到各生产单位。
确定企业生产的最终产品的出产数量和出产时间的计划是（）。
厂部作业计划的目的是编制一个每批产品投入和出产的日历进度计划。（）
由于物料需求计划是把主生产计划排产的产品分解为各个零部件的主生产计划和采购件的采购计划，因此，制定物料需求计划前必须具备以下数据（）
确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量，它是综合生产计划分解和细化，其时间段一般定为一周，有时定为日、旬、月，根据具体情况而定的生产计划为（）。
闭环MRP是在开环MRP基础上增加了处理生产能力的功能，根据产品出产计划和物料需求计划，进一步作生产能力计划，具有生产能力平衡功能。（）
物料需求计划子系统是（）的核心，它将把主生产计划排产的产品分解成各自制零部件的生产计划和采购件的采购计划。
哪些是产品出产计划的输入？（）
主生产计划是MRP系统的核心，也是所有短期生产活动，包括原材料采购、零部件外协、制造和装配等活动的依据，它将综合计划分解为具体的产品进度计划，规定了计划期内每一生产周期最终产品的计划生产量。（）
生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂
产品出产计划说明哪些零件何时出产多少。
开环 MRP根据最终产品计划生成零部件需求计划，它能计算出为完成产品出产计划，需要生产哪些零部件，生产多少，什么时候下达零部件的制造任务，何时完成。（ ）
工业企业的计划包括生产计划大纲和产品出产进度计划。（)
规定企业在计划期内出产的产品品名、型号、规格和种类数的指标是( )。
()是指确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量，它是综合生产计划分解和细化。
某机电生产企业生产单一机电产品，其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间，2018年11月份应生产到3000号，产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天，生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。乙车间2018年11月份出产产品的累计号是（）
某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产到1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。该机械加工车间10月份投入产品的累计号是（）
1、生产周期是确定产品各零件、毛坯的投入出产时间，编制生产作业计划的重要依据。
