产品出产计划是通过分解生产大纲得出的。
（）生产厂家根据国家计划或用户订货和本企业的生产能力，在计划期内应生产的汽车产品的产量和进度计划。
一般来说，清洁生产审核工作计划应包括清洁生产审核各阶段的具体工作内容、时间进度、（）等。
对于制造行业的企业来说，经营预测的对象包括对产品销售市场、产品生产成本、利润以及（）等方面的预测。
与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和工程项目施工进度计划。
（）包括：产品及其零部件的出产量和投入量，完工的进度，各个单位完成的工作任务，生产工时和设备的利用率。
确定企业生产的最终产品的出产数量和出产时间的计划是（）。
企业物资供应计划是依据年度运输生产计划、车辆维修计划和交通工业产品计划制定的。
平均分配，分期递增，小幅度连续增长，抛物线形递增是产品各季、各月的市场需求量比较（），或者企业生产任务饱满时产品出产进度安排方式。
工业企业的材料物资供应计划，主要是根据计划期的生产任务和单位产品的消耗定额，先算出各类材料的需要量，再考虑到材料的内部资源而确定的。
企业在计划期内生产可销售的产品的实物数量和工业性劳务的数量是指（）。
厂部作业计划的目的是编制一个每批产品投入和出产的日历进度计划。（）
主生产计划中的最终产品是指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品，它要具体到产品的品种（）。
市场需求稳定的企业，在安排其产品出产进度时，可选择（）
企业在计划期内应当出产可供销售的产品和工业性劳务的价值称为（）
闭环MRP是在开环MRP基础上增加了处理生产能力的功能，根据产品出产计划和物料需求计划，进一步作生产能力计划，具有生产能力平衡功能。（）
生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂
大批量生产企业产品出产进度的安排方式有（ ）和（ ）
产品的出产进度安排不仅要确定全年总的产量任务，而且要进一步将全年生产任务具体安排到各个季度和各个月份
工业企业的计划包括生产计划大纲和产品出产进度计划。（)
对于工业企业来说，构成企业产品的制造成本有（）
大量大批生产出产进度的主要内容是决定各种产品产量的分配问题，一般来说常用的分配方法有（)。
规定企业在计划期内出产的产品品名、型号、规格和种类数的指标是( )。
项目进度计划编制依据应包括主要内容:监理大纲。（)
