工业企业在计划期内生产的符合质量的工业产品实物量叫产品产量。
产品出产计划是通过分解生产大纲得出的。
开环MRP根据最终产品计划生成零部件需求计划，它能计算出为完成产品出产计划，需要生产哪些零部件，生产多少，什么时候下达零部件的制造任务，何时完成。（）
（）生产厂家根据国家计划或用户订货和本企业的生产能力，在计划期内应生产的汽车产品的产量和进度计划。
规定企业生产的产品品种、数量、质量及生产进度。这在经营计划内容中属于（）
对于工业企业来说，主要包括生产计划大纲和产品出产进度的计划属于（）
与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和工程项目施工进度计划。
企业在安排产品生产进度计划时，对市场需求量大，而且比较稳定的产品，其全年任务可采取（）。
确定企业生产的最终产品的出产数量和出产时间的计划是（）。
企业物资供应计划是依据年度运输生产计划、车辆维修计划和交通工业产品计划制定的。
企业在计划期内出产的可供销售的产品价值，称为（）
工业企业的材料物资供应计划，主要是根据计划期的生产任务和单位产品的消耗定额，先算出各类材料的需要量，再考虑到材料的内部资源而确定的。
企业在计划期内生产可销售的产品的实物数量和工业性劳务的数量是指（）。
厂部作业计划的目的是编制一个每批产品投入和出产的日历进度计划。（）
工业企业在计划期内生产的符合质量的工业产品的实物量叫（）。
企业在计划期内应当出产可供销售的产品和工业性劳务的价值称为（）
闭环MRP是在开环MRP基础上增加了处理生产能力的功能，根据产品出产计划和物料需求计划，进一步作生产能力计划，具有生产能力平衡功能。（）
工业企业在计划期内生产的符合质量的工业产品的实物量叫产品质量。
主生产计划是MRP系统的核心，也是所有短期生产活动，包括原材料采购、零部件外协、制造和装配等活动的依据，它将综合计划分解为具体的产品进度计划，规定了计划期内每一生产周期最终产品的计划生产量。（）
生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂
开环 MRP根据最终产品计划生成零部件需求计划，它能计算出为完成产品出产计划，需要生产哪些零部件，生产多少，什么时候下达零部件的制造任务，何时完成。（ ）
规定企业在计划期内出产的产品品名、型号、规格和种类数的指标是( )。
生产计划是集团公司在生产运作系统总体方面的计划，是在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排（）
项目进度计划编制依据应包括主要内容:监理大纲。（)
