在霍夫斯泰德的框架中，反映社会接受组织内权力分配不平等的程度的文化维度是（）。
组织权力的大小，已经成为一项工作、一个单位工作好坏的重要因素。每个人在工作中都会不同程度地运用到组织管理才能，以提高组织工作效率。
变革倡导者由于可以实现权力平等，并使人们在最大程度上接触并详细了解组织管理中的有关问题并参与其决策，青睐哪一种决策方式（）
集权与分权反映组织中决策权限的集中与分散程度。
包含规模、技术、环境和目标因素在内的因果变量反映了组织的内部特征。
下列各项决策方法中，可以用于确定最优资本结构且考虑了市场反映和风险因素的是（ ）。
决策过程中的限制性因素主要就是组织的外部环境。
按照组织理论，管理组织的结构、职能、专业分工、权力、跨度、生产专门化及其合作关系可以根据组织目标的变化及外部环境因素的变化适时合理调整。这体现了组织设计的（）原则。
在Hofstede的文化模型中，规避不确定性反映了不确定因素促使产生社会忧虑的程度。高的规避不确定性体现在（）。
在组织承诺的各因素中，反映员工对继续留在组织中的义务感的是()。
在组织结构的特征因素中，能够反映组织各职能部门问工作分工精细程度的是()。
在组织管理决策过程中，发挥着咨询、建议、参谋的作用，协助决策者考虑复杂的社会因素，平衡复杂的社会关系，从社会公众和整体环境的角度评价决策的社会影响和社会后果，使决策目标能够反映公众的利益，使决策方案具备一定的社会适应力和社会应变力，使决策实施的效果利于树立组织的良好形象，反映的是公共关系的（）
在组织承诺的各因素中，反映员工对继续留存组织中的义务感的是（）
《职业健康安全管理体系规范》（GB/T28001-2001）由范围、引用标准、定义和职业健康安全管理体系要素四个部分组成。在“范围”中指出了管理体系标准中的一般要求，其应用程度取决于组织的因素不包括（）。
法黑尔和理奇曼认为组织结构的品质与效率在很大程度上取决于组织结构人员的整体素质，此观点反映了在领导环境中（）因素对领导的作用。
影响建设工程项目质量的管理因素，主要是决策因素和组织因素。管理因素中的组织因素，包括建设工程项目实施的（）。
所谓分权，是指决策权在组织系统中较低管理层次的一定程度上的分散，组织的权力不是集中在某个成员，而是分散在组织内部
集权性是指组织在决策时正式权力在管理层集中分布与集中的程度。
组织在决策时正式权力在管理层级中分布与集中的程度，称为组织结构的 。
1、有些领导从某一职位退下来后，常抱怨“人走茶凉”，这反映了他们在位时，在组织中拥有的权力更多的是（）
在决策的影响因素中，决策群体的关系融恰程度属于（）
A. 查找、分析和预测地质勘探项目(工程)系统存在的危险、组织实施过程中可能导致的危险、有害因素，以及在项目(工程)组织实施过程中可能导致的危险、危害后果和程度。
组织在决策时正式权力在管理层级中分布与集中的程度，这是指组织结构的（）
影响战略决策者选择某一特定战略的因素有五点：企业对外部环境的依赖程度、管理者对待风险的态度、企业过去的战略、企业中权力关系、_________和职能人员的影响。
