薪酬水平一般的企业应注意（）点处的薪酬水平。
薪酬水平一般的企业应关注市场（）处工资。
薪酬调查帮助企业了解其薪酬水平在市场中的位置，把握相关企业的薪酬政策和薪酬结构，以下哪项不是属于薪酬调查的功能（）
一般来说，工资水平低的企业应关注市场薪酬水平的（）点处
为了确定合理的企业薪酬水平的市场定位，应进行（）。
薪酬水平定位的()，是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平
企业依据市场薪酬水平定位的不同，采取的薪酬策略类型包括（）。
市场是影响企业薪酬体系设计的重要因素，具体包括稀缺程度、管理水平、市场薪酬水平和竞争对手行为。
企业的薪酬策略一般有三个层次的薪酬水平，分别是（）。
薪酬水平对外具有竞争性的企业，其薪酬水平应比行业平均薪酬水平高（）。
薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成，根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位()
强调高薪用人，突出高回报，以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力的薪酬策略是（）。
一般说来，（）因素确定了企业所支付的薪酬水平的低限，而产品市场则确定了企业可能支付的薪酬水平的高限。
在年初薪酬调整时，将企业的薪酬水平调整到年底市场预期水平的是（）战略。
企业可将高级管理人员„替代成本较低，企业可将薪酬水平定位在等于或低于市场薪酬水平，以约束企业的薪酬成本。（）
企业可将高级管理人员、高级技术人员等对企业贡献度大的员工的薪酬水平定位在市场薪酬水平之上，以保证其具有市场竞争力；而对于一般岗位的员工，因为市场上供过于求，替代成本较低，企业可将薪酬水平定位在等于或低于市场薪酬水平，以约束企业的薪酬成本。（）
薪酬定位的三种基本形式：（）、追随型企业的薪酬水平与市场平均薪酬水平基本相当的滞后性、企业的薪酬水平落后于市场平均薪酬水平。
采用领先型薪酬政策的企业还要注意随时根据市场的变化调整薪酬水平，以使之与市场薪酬水平保持一致。
为了保持产品的市场竞争力,应进行成本与收益的比较,通过了解( )的人工成本状况,决定本企业的薪酬水平。
为确定合理的企业薪酬水平的市场定位，应进行（)
某公司采取的薪酬策略是根据市场上平均薪酬水平来确定本企业的薪酬，使本企业能够保留一定吸引、激励和留住员工的能力，这种薪酬策略称为（)。
为了保持企业产品的市场竞争力，应进行成本与收益的比较，通过了解（）的人工成本状况，决定本企业的薪酬水平。
薪酬水平高的企业应当注意（）点处的薪酬水平。
4、（）薪酬策略，就是企业发放的薪酬水平高于市场中位数水平。
