薪酬水平一般的企业应注意（）点处的薪酬水平。
（）薪酬策略力图使本企业的薪酬成本接近产品竞争对手的薪酬成本，同时使企业吸纳员工的能力接近产品竞争对手的水平。
企业选择的薪酬水平、薪酬结构必须与其薪酬策略相一致()
企业依据市场薪酬水平定位的不同，采取的薪酬策略类型包括（）。
T企业在薪酬水平策略上主要基于两个出发点：一方面要确保自己的薪酬成本与其竞争对手的成本保持基本一致，不至于在产品市场上陷入不利地位；另一方面是希望自己能够保留一定吸引、激励和保留员工的能力。T企业实施的薪酬策略属于（）
强调高薪用人，突出高回报，以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力的薪酬策略是（）。
一般说来，（）因素确定了企业所支付的薪酬水平的低限，而产品市场则确定了企业可能支付的薪酬水平的高限。
中观薪酬谈判制度主要是由（）中观层次上的集体双方谈判来决定薪酬水平。一般是由各省级的（）和（）进行谈判，签订薪酬契约。
从薪酬决策的角度来看，确定企业的薪酬水平有四种可供选择的策略是（）、（）、（）、（）。
在确定薪酬水平时，企业通常采用的策略是（）。
（）是企业在确定薪酬水平时，按照部门、职位或员工的类型来分别制定不同的薪酬水平。
企业可将高级管理人员、高级技术人员等对企业贡献度大的员工的薪酬水平定位在市场薪酬水平之上，以保证其具有市场竞争力；而对于一般岗位的员工，因为市场上供过于求，替代成本较低，企业可将薪酬水平定位在等于或低于市场薪酬水平，以约束企业的薪酬成本。（）
决定企业薪酬总额水平的一般因素有（）。
在确定薪酬水平时，企业可以选择的策略（）。
企业薪酬水平测策略包括（）。
企业中的薪酬一般是由三个部分组成:一是（);二是激励薪酬;三是间接薪酬。
企业的薪酬策略则会对员工福利的水平起到决定性的作用。（)
在一般情况下，企业员工的薪酬水平应该比行业的平均水平高15％，这样既不会使企业的负担过重，又可以达到吸引、激励和保留员工的目的。这反映的是薪酬制度设计的（）
实行成本导向战略，考虑尽可能地节约企业生产、经营和管理的成本，这种情况下一般采用的薪酬水平策略（）
薪酬水平一般的企业应注意市场薪酬水平的（）。
某公司采取的薪酬策略是根据市场上平均薪酬水平来确定本企业的薪酬，使本企业能够保留一定吸引、激励和留住员工的能力，这种薪酬策略称为（)。
企业可根据实际情况选择（）等薪酬水平的市场定位策略
根据企业薪酬水平与外部竞争对手的差异，（)属于薪酬的水平策略。
4、（）薪酬策略，就是企业发放的薪酬水平高于市场中位数水平。
