如下有关绩效沟通的表述错误的是（）。

A、绩效是基于工作而产生的,与员工的工作过程直接联系在一起,工作之外的行为和结果不属于绩效的范围 B、绩效与组织的目标有关,对组织的目标应当有直接的影响作用 C、绩效包含表现出来的和未表现出来的工作行为和工作结果 D、绩效既包括工作行为也包括工作结果,是两者的综合体,不能偏废其一

A . 评估机构应当就项目决策、项目管理、项目绩效（产出、效果）等方面全面设定绩效评价指标体系 B . 评估机构应当明确执行绩效评价业务所选用的绩效评价方法及其理由 C . 评估机构应当明确绩效评价的依据，但不包括绩效评价的目的 D . 评估机构应当明确绩效评价的对象及评价内容

A . 由直线经理负责 B . 在考核前进行 C . 对被考核对象详细解读考核指标要求 D . 是考核者和被考核者对指标认同的过程

A . 绩效就其范围而言.分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人的绩效三种 B . 员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生的成绩和成果 C . 员工个人绩效是已经表现出来的工作结果和工作行为，也是能够评价的工作结果和工作行为 D . 员工个人绩效是其工作结果的间接反映，对其所在部门和整个企业的目标能否实现有间接的影响

A . 如果准则要求沟通的事项是以口头形式沟通的，沟通的具体情况可以不形成审计工作底稿 B . 如果准则要求沟通的事项是以书面形式沟通的，注册会计师应当保存一份沟通文件的副本，作为审计工作底稿的一部分 C . 注册会计师应当与治理层就识别出的可能导致对被审计单位持续经营能力产生重大疑虑的事项或情况进行沟通，除非治理层全部成员参与管理被审计单位 D . 如果注册会计师确定就“识别出的可能导致对被审计单位持续经营能力产生重大疑虑的事项或情况”与治理层进行沟通，沟通的内容应当包括其对审计报告的影响（如适用）

A . 沟通方式包括正式沟通与非正式沟通 B . 沟通适用于绩效管理的开始阶段 C . 沟通在绩效管理中起着决定性的作用 D . 管理者可根据员工的要求进行专门的沟通

A . A、在制度全部推出之前，不妨先在某个或某几个部门进行试点 B . B、最好自下而上实施绩效评估 C . C、对绩效评估全过程，进行定期跟踪 D . D、针对发现问题，提出解决办法，必要时，对考核制度与相应方面进行绩效管理的优化

A . 可及时对绩效计划进行调整 B . 为专业技术人员提供及时的帮助 C . 绩效沟通是一种重要的激励手段 D . 专业技术人员渴望及时得到工作结果的反馈

A . 规定定期汇报的内容和方法以便沟通 B . 如果员工遇到困难，上级要指导帮助 C . 绩效管理的目的就是考核员工的业绩 D . 目标实现有严重困难时，上级可以更换目标责任人

A . 收集资料为第一步 B . 给予信心属于最后一步 C . 定好基调在达成一致之后 D . 制定计划在给予信心之前

A . 当员工需要征求意见时 B . 当员工希望帮助解决问题时 C . 当发现可以改进的机会时 D . 当员工培训掌握了新技能时 E . 当上一个考评期刚刚结束时

A . 与书面报告不同，其主要缺陷是涉及的信息仅在两人之间共享 B . 在面谈的最后留出足够的时间让员工有机会表达他的意见和观点 C . 在每次会面的开始，管理者应该让员工了解面谈的目的和重点 D . 大多数管理者都会犯的一个错误就是过多地教训而忘记倾听

A . 正式的绩效沟通是企业管理制度规定的各种定期进行的沟通 B . 非正式的绩效沟通是员工与管理者在工作过程中的信息交流过程 C . 正式绩效沟通的最大优点在于它的及时性 D . 非正式绩效沟通中，面谈是管理者与员工之间最主要的沟通方式

A . 沟通时态度要坦诚 B . 沟通应该具体 C . 注意倾听 D . 及时沟通 E . 沟通应具有建设性

A . 绩效改进沟通需制定绩效改进方案 B . 知识能力不足主要沟通培训辅导 C . 经验不足主要沟通锻炼机会 D . 态度问题需要批评教育 E . 这种沟通需要谈过去绩效表现

A . A.预算绩效管理的本质仍是预算管理，是利用绩效管理理念、绩效管理方法等对现有预算管理模式的改革和完善 B . B.预算绩效管理的主线是结果导向，即预算的编制、执行、监督等，始终以年初确定的绩效目标为依据，始终以“绩效目标实现”这一结果为导向开展工作 C . C.算绩效管理的核心是强化支出责任，“用钱必问效，无效要问责”，不断提高财政部门和预算部门的支出责任意识 D . D.预算绩效管理不属于政府绩效管理的范畴

A . 评估机构在制定绩效评价方案时，应了解项目立项的背景及依据，但不包括项目立项的目的 B . 评估机构在制定绩效评价方案时，应明确项目预算及资金使用情况 C . 评估机构在制定绩效评价方案时，应明确项目利益相关方，分析各利益相关方如何参与项目立项、实施及运行 D . 评估机构在制定绩效评价方案时，应考虑其他可能对项目绩效产生重要影响的情况

A．面谈中最忌讳主管人员时常打断员工的谈话 B．要以积极的方式结束对话 C．主管人员在确定面谈时间时可以选在上下班、开会等时段 D．选择会谈的地点时要选择安静、轻松的会客厅

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A．展示、参观 B．会议 C．实时通信 D．外部网站

A．与书面报告不同,其主要缺陷是涉及的信息仅在两人之间共享 B．在面谈的最后留出足够的时间让员工有机会表达他的意见和观点 C．在每次会面的开始,管理者应该让员工了解面谈的目的和重点 D．大多数管理者都会犯的一个错误就是过多地教训而忘记倾听

A．行动方案是指为实现具体的目标值而制订的有时间限制的、自主决定的项目或行动计划 B．绩效计划的最终目标是为达成组织战略目标服务 C．行动方案是目标、指标和目标值落地的具体实现路径 D．企业所有的目标都应该配置具体的行动方案