下列哪项不属于7-S模型中企业在发展过程中不可或缺的七个关键要素（）。
在一个宏观经济模型中，下列情况最可能被认为是外生变量的是（）
政策执行的互适模型认为：成功的政策决定有赖于有效的政策执行，而有效的政策执行则有赖于成功的（）。
在麦肯锡7-S模型中被认为是企业成功经营的“软件”有（）
在麦肯锡矩阵中，决定企业竞争地位的因素是（）
简述麦肯锡公司的一般价值链模型。
美国心理学家维纳（B.Weiner）1974年提出了成功与失败的归因模型。他认为，在现实中，人们一般把成功或失败作以下归因（）
以麦肯锡为代表的研究认为大数据是大小超出常规的数据库工具获取、存储、管理和分析能力的数据集。
麦肯锡矩阵分析法认为挤干榨尽多做贡献的区域是（）
现实生活中不存在纯粹的理性，传统理性模型只能被认为是一种理想的追求，而缺少实践的基础，是一种“乌托邦”。
在胜任特征模型中，一个人对其所属的社会群体或组织接受并认为是恰当的一套行为准则的认识被称为()。
大部分成功的互联网企业迈出的第一步是复制，而不是创新。所以，通过“找坐标”的方法确定一些业已被证明的领域和行业，对于创业者来说很重要。你认为该说法（）
蒂蒙斯模型中认为创业成功的必要保证是（）。
蒂蒙斯模型中认为创业成功的必要保证是()。
被认为是成功所需要的品质是()
甲壳虫乐队中（ ）被认为是二十世纪顶级的音乐标志，被吉尼斯世界纪录列为史上最成功的作曲人。
麦卡锡公司的7-S构架前面三个要素—战略、结构、系统被认为是成功的硬件。（ ）
2002 年底,《麦肯锡季刊》发表了一篇题为《泡沫破灭后的信息技术》的文章,该文章总结了那些成功利用信息技术公司的五项特征:（）改造业务流程,并改组架构,使得管理创新和 IT 实力获得充分发挥。对于任意一个试图建立和开发管理信息系统的企业来说,与这五项特征相关的企业属性梳理工作实质上体现的是管理信息系统的 工作
美国著名经济学家R.L.本茨在《成功管理所需的基本技能》一文中认为，成功的企业领导者是以三种基本技能为基础的，它们是。
在麦肯锡7－S模型中被认为是企业成功经营的“软件”有（)
麦肯锡7S模型中领导者的战略实施艺术类型中转化型领导者扮演的是什么角色？（)
翻译练习（一） 中国女性开始大肆花钱 意大利珠宝商宝格丽和运动汽车制造商玛莎拉蒂之所以在中国取得成功，很大程度上是将自己打造为男士身份的终极象征。但同越来越多的奢侈品牌商一样，最近他们也调整了市场策略，开始向白手起家的中国女企业家示好，同样希望拥有高档饰物和玩具的这些中国女人正形成快速增长的市场份额。 玛莎拉蒂公司称，去年在华销售的400辆车中有30%被女性购买，2005年时这一比例仅为7%。该公司表示，这种现象令女性购车者只占2%-5%的欧美市场相形见绌。“许多人认为中国男士在为女性购买礼物方面慷慨大方，但我们观察发现很大一部分购车者都是已取得巨大成功并开始用更精美物品‘犒赏’自己的女性”，该公司中国区负责人说。 麦肯锡调查表明，在中国去年约为150亿美元的奢侈品市场中，女性消费的比重占据一半以上，2008年时是45%。2010年中国女性奢侈品消费者的平均支出较2008年增长20%，而男性的只增长了10%。 过去10年来，在有望于2020年成为世界最大奢侈品市场的中国市场中，男性一直是
美国兰德公司、麦肯锡公司的专家通过对全球优秀企业的研究，得出的结论认为：世界500强得以成功的一大基石，就是这些公司有着自己鲜明的企业文化。请简述组织文化的塑造途径
