挣值法的三个成本值不包括（）。

A . 已完成工作量 B . 已完工作预算费用 C . 计划工作预算费用 D . 已完工作实际费用

A . 正确 B . 错误

A . A.已完工作预算成本—拟完工作预算成本 B . B.拟完工作预算成本—已完工作实际成本 C . C.已完工作预算成本—已完工作实际成本 D . D.已完工作实际成本—拟完工作预算成本

A . 已完成工作的预算成本 B . 已完成工作的实际成本 C . 计划完成工作的预算成本 D . 计划完成工作的实际成本

A . 正确 B . 错误

A . 当费用偏差CV为正值时，即表示项目运行超出预算费用 B . 当费用偏差CV为负值时，表示超支，即实际费用低于预算费用 C . 当费用偏差CV为负值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用 D . 当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用

A . A.项目成本偏差为负且项目处于超支状态 B . 项目成本偏差为正且项目处于超支状态 C . 项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态 D . 项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态

A . A.CV>0 B . B.SV>0 C . C.CPI<1 D . D.SPI<1

A . 已完成工作预算成本—计划完成工作预算成本 B . 计划完成工作预算成本—已完成工作实际成本 C . 已完成工作预算成本—已完成工作实际成本 D . 已完成工作实际成本—计划完成工作预算成本

A . 项目进度超前于计划，项目成本控制在预算范围内 B . 项目进度超前于计划，项目成本超出预算 C . 项目进度落后于计划，项目成本控制在预算范围内 D . 项目进度落后于计划，项目成本超出预算

A . 已完成工作的计划成本 B . 已完成工作的预算成本 C . 计划完成工作的预算成本 D . 计划完成工作的实际成本 E . 已完成工作的实际成本

A . 项目范围 B . 项目进度 C . 项目成本费用 D . 项目团队

A . A、成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的2倍 B . B、成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半 C . C、成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半 D . D、成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍

A . SV=－$10万，CV=$10万 B . SV=－$20万，CV=$10万 C . SV=$20万，CV=$10万 D . SV=$10万，CV=－$10万

A . A.拟完工作实际成本 B . B.已完工作预算成本 C . C.拟完工作预算成本 D . D.拟完工作实际成本 E . E.已完工作实际成本

A . A.成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的2倍 B . 成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半 C . 成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半 D . 成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍

A . 计划工程的时间费用 B . 已完工程预算费用 C . 计划工程预算费用 D . 已完工程实际费用

A．已完成工作预算成本一计划完成工作预算成本 B．计划完成工作预算成本一已完成工作实际成本 C．已完成工作预算成本一已完成工作实际成本 D．已完成工作实际成本一计划完成工作预算成本

A．SV=－$10万，CV=$10万 B．SV=－$20万，CV=$10万 C．SV=$20万，CV=$10万 D．SV=$10万，CV=－$10万

对 错

A．已完成工作预算成本—计划完成工作预算成本 B．计划完成工作预算成本—已完成工作实际成本 C．已完成工作预算成本—已完成工作实际成本 D．已完成工作实际成本—计划完成工作预算成本