挣值法成本控制方法中，正确的成本偏差表达方式是（）。
A . A.已完工作预算成本—拟完工作预算成本
B . B.拟完工作预算成本—已完工作实际成本
C . C.已完工作预算成本—已完工作实际成本
D . D.已完工作实际成本—拟完工作预算成本
相似题目
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挣值法的三个成本值不包括（ ）。
A . 已完成工作的预算成本
B . 已完成工作的实际成本
C . 计划完成工作的预算成本
D . 计划完成工作的实际成本
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挣值法主要是通过分析项目成本实施与项目成本目标期望之间的差异，从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。
A . 正确
B . 错误
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下列关于施工成本控制方法中赢得值(挣值)法的费用偏差的叙述，正确的是()。
A . 当费用偏差CV为正值时，即表示项目运行超出预算费用
B . 当费用偏差CV为负值时，表示超支，即实际费用低于预算费用
C . 当费用偏差CV为负值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用
D . 当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用
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某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述正确的是（1），基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是（2）空白（1）处填（）
A . A.项目成本偏差为负且项目处于超支状态
B . 项目成本偏差为正且项目处于超支状态
C . 项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态
D . 项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态
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挣值法中，进度偏差量＞0时，表示进度提前；进度偏差量＜0时，表示进度延误；若进度偏差量＝0，表明进度按计划执行。
A . 正确
B . 错误
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挣值法成本控制方法中，成本偏差的表达方式正确的是（）。
A . 已完成工作预算成本—计划完成工作预算成本
B . 计划完成工作预算成本—已完成工作实际成本
C . 已完成工作预算成本—已完成工作实际成本
D . 已完成工作实际成本—计划完成工作预算成本
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使用挣值法测量某项目绩效，若截止到考核时点，该项目的进度执行指数为1.2，成本执行指数为0.8，则表明（）。
A . 项目进度超前于计划，项目成本控制在预算范围内
B . 项目进度超前于计划，项目成本超出预算
C . 项目进度落后于计划，项目成本控制在预算范围内
D . 项目进度落后于计划，项目成本超出预算
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用挣值法控制项目成本时，要运用到（）项的成本值进行分析。
A . 已完成工作的计划成本
B . 已完成工作的预算成本
C . 计划完成工作的预算成本
D . 计划完成工作的实际成本
E . 已完成工作的实际成本
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挣值法的三个成本值不包括（）。
A . 已完工作预算成本
B . 已完工作实际成本
C . 拟完工作预算成本
D . 拟完工作实际成本
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某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述正确的是（1），基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是（2）。
A . A、成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的2倍
B . B、成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半
C . C、成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半
D . D、成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍
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某一项目估算成本100万美元，同时需要6个月时间完成，三个月后通过挣值法显示：EV=$70万，PV=$60万AC=$80。进度和成本变量应该是：（）。
A . SV=－$10万，CV=$10万
B . SV=－$20万，CV=$10万
C . SV=$20万，CV=$10万
D . SV=$10万，CV=－$10万
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假设实际成本是$800；计划价值是$1200；挣值是$1000。根据这些数据，可确定有关进度偏差的哪些信息？（）.
A . 偏差为+$200，情况是有利的，因为完成的实际进度提前于计划
B . 偏差为—$200，完成项目的实际进度比计划慢，说明情况是不利的
C . 偏差为+$400，情况是有利的，因为完成实际进度的成本低于预测
D . 偏差为-$200，情况落后于进度，关键路径已经偏移
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用挣值法进行项目成本控制时，需要采用的参数有（）。
A . A.拟完工作实际成本
B . B.已完工作预算成本
C . C.拟完工作预算成本
D . D.拟完工作实际成本
E . E.已完工作实际成本
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小张使项目的成本控制人员，在项目的实施过程中，他发现项目成本出现了偏差，他准备用挣得值法来分析费用偏差，挣得值等于（）。
A . 计划完成工程量×预算单价
B . 实际已完工程量×实际单价
C . 计划完成工程量×实际单价
D . 实际已完成工程量×预算单价
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某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述正确的是（1），基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是（2）空白（2）处填（）
A . A.成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的2倍
B . 成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半
C . 成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半
D . 成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍
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在挣值管理中，成本偏差等于（）
A . EV减PV
B . EV减AC
C . AC减EV
D . PV减EV
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下列能表达出施工成本的绝对偏差的施工成本偏差分析方法是（ ）。
A . 排列图法
B . 比率法
C . 横道图法
D . 直方图法
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挣值法成本控制方法中，成本偏差的表达方式正确的是（）
A．已完成工作预算成本一计划完成工作预算成本
B．计划完成工作预算成本一已完成工作实际成本
C．已完成工作预算成本一已完成工作实际成本
D．已完成工作实际成本一计划完成工作预算成本
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某一项目估算成本100万美元，同时需要6个月时间完成，三个月后通过挣值法显示：EV=$70万，PV=$60万AC=$80。进度和成本变量应该是：
A．SV=－$10万，CV=$10万
B．SV=－$20万，CV=$10万
C．SV=$20万，CV=$10万
D．SV=$10万，CV=－$10万
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一个项目的估算成本为150万元，计划进度为6个月。三个月以后，挣值分析表明：BCWP=650,000BCWS=750,000ACWP=800,000成本偏差和进度偏差是：()。
A．SV=+100,000/CV=+150,000
B． SV=+150,000/CV=—100,000
C． SV=—50,000/CV=+150,000
D． SV=—100,000/CV=—150,000
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关于施工成本偏差分析表达方法的说法，正确的有（)。
A．横道图法形象、直观，一目了然
B．表格法反映的信息量大
C．横道图法是最常用的一种方法
D．表格法具有灵活、适用性强的优点
E．曲线法能够直接用于定量分析
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挣值法的计算过程中，成本偏差的计算公式为（）
A．已完成工作预算成本—计划完成工作预算成本
B．计划完成工作预算成本—已完成工作实际成本
C．已完成工作预算成本—已完成工作实际成本
D．已完成工作实际成本—计划完成工作预算成本
