领导者的影响力来源于外界赋予的职位权力。（）
随机制宜理论认为，对领导工作最有影响作用的三个基本方面，即情景要素是（）。
领导影响力来源中职位权力不包括（）。
权变理论强调领导方式要与环境相适应，影响领导方式有效性的环境因素包括：职位权力、任务结构、领导者与被领导者的关系。
领导者拥有的影响追随者的能力或力量都来自于由组织赋予领导者的职位和权力。
领导者能够对他人施加影响，就是因为领导者拥有职位权力。
构成权力性影响力的主要因素有三个方面（）。
费德勒将领导环境具体化为三个方面：即职位权利、任务结构和上下级关系。
正式组织的领导者是指那些能够影响他人并拥有职位权力的人。
在随机制直模型中，当上下级关系好，任务结构不明确，职位权力弱，领导所处在中间状态时，宜采用（）型领导方式。
根据菲德勒权变理论，如果领导者与下属关系越好，任务结构越高，职位权力越大，那么下列哪个结论是正确的（）。
按照费德勒模型，当组织内上下级关系好、任务结构明确、职位权力强时，应选择的领导者类型是（）。
菲德勒的环境三维因素包括上下级关系、任务结构和职位权力。
许总与下属的关系非常融洽，下属工作任务的常规化、明确化程度很高，而且许总的职位权力也很强，并赢得了下属对他的信任。而曾总则与此相反，他处在极为不利的领导环境中。根据权变领导理论，为取得较高的领导效率，许总和曾总宜采用的领导方式应是（）
将情景变量归纳为职位权力、任务结构和上下级关系三个方面的领导方式情景论是（）
领导一般可简单地定义为影响力，即影响人们心甘情愿地为实现组织目标而努力工作的过程，也就是说，领导的这种影响力能改变个人或群体的思想和行为，这种影响力来自于领导权威，这种权威由两个部分构成，即职位权力和个人权力。
领导者对个人和组织的影响力来自两方面：一是（ ）影响力，二是非职位权力影响力。
下列不属于领导职位权力影响力来源的是（ ）
一位领导者的影响作用是整体性的。也就是说，职权影响力和个人影响力在领导过程中，总是相互联系、相互交织地发挥作用的。对领导者来说，为了实现领导，必须有一定的职位权力，才能借以推进他所负责的工作。但是，如果领导者只凭职位权力去推进工作，甚至滥用权力，以权压人，事情肯定是办不好的。这段话主要支持了这样一个论点（）。
一位领导者的影响作用是整体性的，也就是说，职权影响力和个人影响力在领导过程中，总是相互联系、相互交织地发挥作用的。对领导者来说，为了实现领导必须有一定的职位权力，才能借以推进他所负责的工作。但是，如果领导者只凭职位权力去推进工作，甚至滥用权力、以权压人，事情肯定是办不好的。这段话主要支持了这样一个论点，即()。
菲德勒的权变模型确定了领导者与被领导者关系、工作任务结构和职位权力三次情境变量。在十分有利和十分不利的情境中，的领导者工作更好，在中等有利的情境中，的领导者工作得更好（）
24、组织结构的类型划分中，职位按等级依次排列，每个人的岗位权限与职责有明文规定，企业将权力依职能和职位按等级进行分配，下级必须接受上级的领导和指挥的是 型组织结构。
领导者拥有的影响追随者的能力仅来源于组织赋予领导者的职位和权力。（)
领导者行使权力，承担责任，胜任领导工作，完成领导任务必备的基本条件是具有________ 。
