与组织的职位特性相关的领导权力包括()
领导者的影响力来源于外界赋予的职位权力。()
领导的权力来源中构成职位权力的是()。
权变理论强调领导方式要与环境相适应,影响领导方式有效性的环境因素包括:职位权力、任务结构、领导者与被领导者的关系。
领导的职位权力主要包括()
领导者拥有的影响追随者的能力或力量都来自于由组织赋予领导者的职位和权力。
领导是对人的思想和行为产生影响,这种影响力只能建立在职位权力的基础之上。
领导者能够对他人施加影响,就是因为领导者拥有职位权力。
领导的职位权力包括()。
一般人们人为管理者就是领导者,其实两者不尽一样,管理者是被组织任命的,拥有合法的权力奖励和奖惩下属,他的影响力来自职位所赋予的正式权力,而且具有一定的强制性。下列哪个不属于管理者的职能。()
领导者的职位权力主要包括()。
正式组织的领导者是指那些能够影响他人并拥有职位权力的人。
下列选项中,不属于领导的职位权力的是()。
领导者的职位权力来源于()。
领导者的能力或力量包括由组织赋予领导者的职位和权力,也包括领导者个人所具有的影响力。
领导者的五种权力中,不属于职位权力的是()。
非职位权力不是由领导者在组织中的职位产生的,而是领导者由于自身的某些特殊条件才具有的。
领导者的职位权力包括()。
领导者对个人和组织的影响力来自两方面:一是( )影响力,二是非职位权力影响力。
下列不属于领导职位权力影响力来源的是( )
一位领导者的影响作用是整体性的。也就是说,职权影响力和个人影响力在领导过程中,总是相互联系、相互交织地发挥作用的。对领导者来说,为了实现领导,必须有一定的职位权力,才能借以推进他所负责的工作。但是,如果领导者只凭职位权力去推进工作,甚至滥用权力,以权压人,事情肯定是办不好的。这段话主要支持了这样一个论点()。
一位领导者的影响作用是整体性的,也就是说,职权影响力和个人影响力在领导过程中,总是相互联系、相互交织地发挥作用的。对领导者来说,为了实现领导必须有一定的职位权力,才能借以推进他所负责的工作。但是,如果领导者只凭职位权力去推进工作,甚至滥用权力、以权压人,事情肯定是办不好的。这段话主要支持了这样一个论点,即()。
向被管理者授权,鼓励下属参与,主要依赖非职位权力来影响下属,这类领导属于()
领导者拥有的影响追随者的能力仅来源于组织赋予领导者的职位和权力。()