根据不同情况将制造费用分摊落实到各成本责任中心的方法有( )
甲企业的A部门为利润中心，利润中心销售收入110万元；利润中心销售产品变动成本和变动销售费用50万元；利润中心负责人可控固定成本20万元；利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本12万元。
成本费用责任中心按管理范围划分为（）
既对成本、收入和利润负责，又对投资效果负责的责任中心是（ ）。
利润中心是对（）负责的责任中心。
投资中心是对成本、收入和利润负责，不对投资效果负责的责任中心。
物流费用中心是对物流收入和成本的发生具有可控性的责任单位；物流利润中心是对物流成本能加以控制的责任单位；物流投资中心是指负责收入、成本和投资的责任单位。
成本费用中心的责任预算应该只限于该中心的（）。
责任中心会计将对收入和成本负责的经营中心定义为（）。
在计算责任成本时，对于不能直接归属于个别责任中心的费用，应该（）。
在理论上，各责任中心的责任成本（费用）应等同于（）。
既对成本、收入和利润负责，又对投资效果负责的责任中心是（ ）。
对成本、收入和利润负责的责任中心是 （ ）
一个责任中心，如果只对成本、收入和利润负责，则该责任中心是()。
既对成本负责,又对收入负责的责任中心有()。
责任中心通常包括成本费用中心、会计核算中心、收入中心和投资中心四类。（)
下列说法中错误的是（） A、成本中心对可控的成本或费用承担责任 B、利润中心既对可控的成本负责又对可控的收入和利润负责 C、投资中心只对投资效果负责 D、投资中心既对成本、收入和利润负责，又对投资效果负责
具有独立或相对独立的收入和生产经营决策权，并对成本、收入和利润负责的责任中心是成本中心。（
甲企业的A部门为利润中心，利润中心销售收入110万元；利润中心销售产品变动成本和变动销售费用50万元；利润中心负责人可控固定成本20万元；利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本12万元。计算该利润中心可控利润总额
9、利润中心是指既对成本负责又对收入和利润负责的责任中心，它不仅要绝对地降低成本，而且更要寻求收入的增长，并使之超过成本的增长。
