甲企业的A部门为利润中心，利润中心销售收入110万元；利润中心销售产品变动成本和变动销售费用50万元；利润中心负责人可控固定成本20万元；利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本12万元。
一个责任中心，如果不形成或者不考核其收入，而着重考核其所发生的成本和费用，称为（）
正确及时地核算施工过程中发生的各项费用，计算施工项目的实际成本，这是项目成本核算的主体和中心任务
衡量责任中心业绩的办法很多。衡量方法的恰当选择取决于被衡量部门的性质，即它是成本中心、收入中心、利润中心还是投资中心。某部门是负责收入、成本和投资基数的投资中心，只适合该中心的业绩衡量标准是：（）
成本（费用）中心是对（）负责的责任中心。
使用ERP系统核算的企业，非油品业务发生的费用按发生性质计入相应费用科目，成本中心选择非油品成本中心，功能范围使用（）。
一个责任中心，不考核其收入，而是着重考核其所发生的成本和费用，称为（）。
投资中心是对成本、收入和利润负责，不对投资效果负责的责任中心。
物流费用中心是对物流收入和成本的发生具有可控性的责任单位；物流利润中心是对物流成本能加以控制的责任单位；物流投资中心是指负责收入、成本和投资的责任单位。
成本费用中心的责任预算应该只限于该中心的（）。
责任中心会计将对收入和成本负责的经营中心定义为（）。
责任成本核算至少要划分哪些责任中心（）
既发生成本或费用，也能产生收入，但是不拥有生产经营权的责任中心是（）。
计算题： 公司某利润中心的有关数据资料如下： 部门销售收入 80000元 部门销售产品变动成本和变动性销售费用 30000元 部门可控固定成本 5000元 部门不可控固定成本 6000元 要求：计算该责任中心的各级利润考核指标。
一个责任中心，如果只对成本、收入和利润负责，则该责任中心是()。
下列说法中错误的是（） A、成本中心对可控的成本或费用承担责任 B、利润中心既对可控的成本负责又对可控的收入和利润负责 C、投资中心只对投资效果负责 D、投资中心既对成本、收入和利润负责，又对投资效果负责
具有独立或相对独立的收入和生产经营决策权，并对成本、收入和利润负责的责任中心是成本中心。（
18、利润中心的管理者负责创造收入和控制成本，他们的业绩报告包括收入和费用。
责任会计方法确定了一个运营中心要对类似于（)的收入和成本负责。
甲企业的A部门为利润中心，利润中心销售收入110万元；利润中心销售产品变动成本和变动销售费用50万元；利润中心负责人可控固定成本20万元；利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本12万元。计算该利润中心可控利润总额
