财务管控模式的情况包括()

A.对于业务成熟度较高的衍生业务,集团总部可高度放权 B.对于步入快速成长或成熟阶段、管理体制和运营系统较为完善的下属企业 C.对于业务重要度较低的衍生业务,由于其资产贡献率和利润贡献率较低,行业竞争力较弱,需要寻找重组机会以实现价值 D.对于市场占有率,竞争力强的业务 E.对于企业的核心业务,需要大胆放权,充分发挥其灵活性

时间:2024-03-11 06:58:51

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