员工职业生涯中期的组织管理措施不包括()。
人员培训的目标可以分为三个层面来考察，培训可以提高员工自身的知识水平和工作能力，帮助员工自我实现，对于管理工作的要求，能够努力提高管理人员在决策，用人，激励，沟通方面。
组织帮助员工实现其发展目标，要让员工了解（），创造条件让员工进行自我评价。
试述应对职业生涯中期危机的措施。
（）是组织为帮助员工及其家属解决职业心理健康问题，由组织出资为员工设置的系统服务项目
员工个人职业生涯规划的内容除自我剖析、目标设定、目标实现外，还有（）。
就业机构是帮助企业招聘员工和帮助个人找到工作的一种中介组织。包括各种职业介绍所，人才交流中心等。
为满足员工自我实现需要，推出哪种管理措施较为有效。（）
与员工自我实现需求相对应的组织措施是（）
人员培训的目标从经组织方面来看就是要把员工的知识、能力不足及员工的态度不积极而产生的机会成本浪费控制在最小限度，从员工个人方面来看，培训可以提高员工的自身的知识水平和工作能力，帮助员工自我实现。员工培训的具体目标有哪些（）。
收集员工职业发展信息的方法包括通过员工自我评价方法和组织评价方法获取信息。而（）属于通过组织评价方法获取信息的内容。
组织职业生涯管理，指由组织实施的、旨在开发员工潜力并使员工实现自我价值的一系列管理方法。 下列不属于组织职业生涯管理的是：
对于一个以自我实现需要占据主导地位的员工来说，最有效的激励措施是()
在员工个人在组织中适时发展和表现自己，组织也对个人职业计划采取帮助和支持的基础上，职业生涯管理的基本出发点是指（）。
组织对员工职业生涯中期阶段的管理措施是向员工提供富有挑战性的工作。
试述职业生涯早期员工所面临的主要问题及进行自我管理的基本策略。
组织对职业生涯中期阶段的管理措施有（）。
在职业中期阶段,员工的组织任务是( )
人性化管理是指在人力资源管理中充分考虑员工的职业心态，创造宽松的工作环境，培养良好的组织气氛，缓解职工的心理压力，给予职工相对的公平待遇，使组织不仅是工作的场所，更是员工生活内容的组成部分和自我价值实现的土壤。
员工确立职业生涯发展目标旨在实现组织目标基础上追求自我价值实现和满足个人发展需要
()对员工进行上岗前培训、在职培训等，有助于帮助员工顺利适应工作，增强自信心，既增强了员工对企业文化的认同、提高了工作效率，又能够满足员工追求个人成长与自我实现的需求，有效地激发员工的积极性。
可以通过采取一些()等积极措施来帮助知识员工实现职业发展目标。
通过职业生涯管理组织可以增加职业发展路径、帮助员工实现职业目标，促进员工个人发展。（)
下列管理措施主要满足员工自我实现需要的有（）
