第三方物流企业将货物按时送到客户手中的过程体现了第三方物流服务的哪些增值效用（）.
不同的第三方物流公司所能提供的利益不同，对客户的吸引力也有所差别。
我国第三方物流的增值服务占第三方物流企业收益的（）
减少物流成本和改进物流服务水平是企业使用第三方物流最大的利益所在。
第三方物流旨在提供适用于所有的客户的物流服务。
第三方物流客户服务基本物流服务能力包括（）。
在物流服务中，客户满意，这个客户特指第三方物流自身的客户，不包含客户的客户。()
第三方物流服务供应商可以完全独立地处理客户企业的各种事务，无须对其监管或参与其间。
第三方物流企业想要取得成功其最重要的因素在于整合物流过程以实现其对客户的（）。
第三方物流市场增长已经接近最高水平。
企业对运输和物流的需求是具有多样性的，第三方物流以个性化物流服务为目标的物流运作模式能够根据客户的特殊要求进行（），提供个性化的解决方案。
第三方物流是个性化的物流服务，第三方物流经营者和客户企业之间是一种联盟合作伙伴关系。（）
竞争对手物流水平分析是指企业要根据调查来的数据，对企业物流服务水平进行分析，确定哪些服务项目是客户满意的，哪些是客户不满意的。（）
第三方物流企业想要取得成功，其最重要的因素在于整合物流过程以实现其对客户的增值服务
不管是内部质量控制还是第三方质量调查，对维修质量的评价始终来源于客户期望与客户感受之间的差距，能够有效的提高客户满意度，（）满足客户的期望，是提升维修服务质量的关键。这种满足体现为维修企业能提高快速和可靠的服务，这主要表现在车辆一次合格率、返修率的高低，以及维修企业对质量事故、质量投诉的控制和处理上。
利用第三方物流企业信息网络和结点网络，能够加快对客户订货的反应能力，加快订单处理，这体现了第三方物流的什么价值：（）
第三方物流企业想要取得成功，其最重要的因素在于整合物流过程以实现其对客户的增值服务。
第三方物流企业为客户提供（）的服务。
利用第三方物流企业信息网络和结点网络，加快了对客户订货的反应能力，加快订单处理，这体现了第三方物流的（）价值。
不管是内部质量控制还是第三方质量调查，对维修质量的评价始终来源于客户期望与客户感受之间的差距，能够有效地提高客户满意度，一次性满足客户的期望，是提升维修服务质量的关键。（）
第三方物流在供应链管理中的主要作用是：能增强核心企业灵活性、可提高核心企业的客户服务水平、在供应链绩效管理中起到评价功能、有利于供应链物流过程的组织协调和管理、为稳定供应链提供智力支持。
企业的物流管理能力强，现有的物流网络资源丰富，可自营物流。若物流管理水平低，企业宜于第三方物流或组建物流联盟。
通用汽车供应商的第三方物流战略 美国通用汽车在美国的14个州中，大约有400个供应商负责把各自的产品送到30个装配工厂进行组装，由于卡车满载率很低，使得库存和配送成本急剧上升，为了降低成本，改进内部物流管理，提高信息处理能力，委托Penske专业物流公司为它提供第三方物旅服务，调查了解半成品的配送路线之后，Penske公司建议通用汽车公司在Cleveland使用一家有战略意义的配送中心，配送中心负
