成立以内部工资单价、材料单价、设备租赁单价等为基本构成的内部市场价格体系。建立价格制定、执行、考核、分析、调整机制，保证各级市场价格的全面性、准确性。在价格管理上要注重健全“价格制定”与“价格（）调整”机制。
基层区队负责人、矿机关科室负责人下井带班的具体办法,由()根据实际情制定。
区队、班组是煤炭企业内部市场化的二三级市场主体。
各单位要按照《职工劳动纪律和作业纪律积分考核管理办法》要求，结合单位实际，制定（）、发生安全问题管理的具体积分考核办法。
洗煤厂内部市场化管理小组月初根据矿下达的月度生产计划和月度内部市场化回购价格，结合单位当月实际现场条件和工序单价对班组、个人进行（）结算，保证收支平衡。
业务经理参与制定派驻机构有关管理、考核办法中涉及内部控制、柜员考核的内容，参与派驻机构对（）、（）、（）、及（）等的管理与考核。
内部市场化考核建立领导班子成员责任联挂考核制度，班子成员按照分工范围，对口负责分管单位内部市场化建设工作，并将考核结果按照（）比例纳入领导班子年薪兑现。
实行全面预算内部市场化后，区队由原来的内部管理变成了生产经营。班组由原来的生产型转为了（）。
学校卫生技术人员的专业技术职称考核、评定，按照卫生、教育行政部门制定的考核标准和办法，由（）组织实施。
采煤区队、掘进区队和井下辅助区队通过组织生产所形成的（）等为内部市场的产品。
内部结算价格是内部市场化运行的依据，是内部市场的经济杠杆。建立价格制定、执行、考核、分析、调整机制，保证各级市场价格的全面性、准确性。在价格管理上要注重健全“价格制定”与“（）”机制。
内部市场定额管理办法明确定额制定的原则标准有（）。
对各经营主体，对下层主体进行的内部市场化模拟结算，在预算中心、财务资产部统一指导下，由区队建立内部结算台账，实行模拟结算。
区队核算员为内部市场（）结算员。
银监会针对非银行金融制定了一些行政许可实施办法。着力强调非银行金融机构内部控制与（）相结合，加强市场准入管理，深入推进金融创新，扎实服务金融企业，严格督促非银行金融健康化发展。
区队工资结算，管理人员按岗位系数结算，员工个人按岗位和工序单价相结合的方式进行结算。
棉花经营者应当建立、健全棉花质量内部管理制度，严格实施岗位（）及相应的考核办法。
区队（车间）（四级市场）市场化建设，区队长要高度重视市场化管理知识的学习和掌握，采用“走出去”、“引进来”、“对标管理”等方式，充分利用（）等形式，开展区队、班组内部市场化建设的调研学习。
规范完善单位，要以规范完善内部市场管理体系为目标，规范基础保障和运行标准，突出绩效考核，完善绩效考核标准，覆盖全部岗位人员。要突出工作职责和岗位差异，根据工作业绩和能力素质“（）两方式”考核相结合，严格考核兑现制度。
对于属于市场主体的基层单位要按照内部市场结算，其他单位按照预算目标结算考核。
实行内部市场化管理，区队管理由原来的主动管理变为被动管理。
按照（）的原则，制定核算流程，设立各级核算点，设置内部市场化管理核算科目，科学核定交易量，采用直接结算、辅助链式结算和单位工程结算、机关科室绩效考核等多种结算方式，构建以市场主体（生产经营单位）为价值节点的结算体系。
按照《质量管理不良行为考核红黄牌约谈管理办法》未明确工序、分项、分部及单位工程质量验收程序，工序交接混乱的认定为（）
因触碰“红线”被追究责任人员，应按单位制定的内部分配办法进行经济考核。正确（）
