应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（）。
动态控制原理在投资管理的应用中，批准的（）是项目投资控制总目标。
在运用动态控制原理控制施工进度时，对于大型建设工程项目，应通过编制（）等进行项目施工进度目标的逐层分解。
某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。
在建设工程项目实施过程中，调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）措施。
调整设计、改进施工方法和改变施工机具，属于项目目标动态控制纠偏措施的( )措施。
工程项目目标控制中一种典型的动态分析方法是()。
某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()。
某建设工项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，对施工成本目标进行动态跟踪和控制首先应进行的工作是（）。
某大型建设项目，项目进度目标的计划值确定，为保证项目按期完成而确定了每月的进度目标，这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（）
下面项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（ ）。
在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于（）措施。
某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时，发现进度严重滞后，即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于()措施。
下列关于建设项目目标动态控制原理，说法正确的是（）。
对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制的（）措施。
下列工程项目目标控制方法组中，控制的原理基本相同、目的也相同的是()。
第162题：某施工企业签订了工程施工承包合同， 在项目管理目标责任书中确定了成本目标， 项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中， 第一步应做的工作是（）。
第169题：某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理， 将项目目标进行了分解， 那么在项目目标实施过程中， 首先应进行的工作是（）。
项目管理最基本的方法论是（)A．项目目标的策划B．项目目标的动态控制C．项目管理的目标D．项目管理的
应用动态控制原理进行项目目标控制时，可用于纠偏的组织措施包括（）等
某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。A．确定目标控制的计划值B．定期比较目标计划值与实际值C．分析比较结果，采取纠偏措施D．收集目标的实际完成值
项目管理最基本的方法论是项目目标的（)。A．主动控制B．反馈控制C．系统控制D．动态控制
项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论，目标动态控制的核心是（）
