挣值法主要是通过分析项目成本实施与项目成本目标期望之间的差异，从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。
在工程质量控制中，描述质量分布状态的一种分析方法是（）。
在建设项目管理过程中，应根据管理目标的性质、特点和重要性，运用（）等进行分析评估，将主动控制和动态控制结合起来。
下列项目质量控制的方法中，典型的动态分析方法是（）。
在建设工程项目实施过程中，调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）措施。
分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施指的是项目目标动态控制的纠偏措施中的（）。
建设工程监理的基本方法是目标控制、动态规划、组织协调、信息管理、合同管理。
调整设计、改进施工方法和改变施工机具，属于项目目标动态控制纠偏措施的( )措施。
财务公司内部控制是财务公司为实现经营目标，通过制定和实施一系列制度、程序和方法。对所从事的各种业务活动的风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的一种动态过程和机制。
回归分析是多元分析中一种常用方法，它认为因变量和自变量都是随机的。（）
某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时，发现进度严重滞后，即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于()措施。
项目质量控制中一种独特的结构化质量控制方法是（）。
对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制的（）措施。
下面哪种培训方法是普遍受到重视和欢迎的一种教学方法，是根据一定的学习要求和培训目标，将实际生活中的真实情景或事件，加以典型化处理后，供学员进行针对性的思考分析，通过独立研究和相互讨论，提高学员分析问题和解决问题的能力。（）
又称情景幻想分析法，是TRIZ理论中一种克服思维惯性的方法，是一个反复迭代分解过程。
项目管理最基本的方法论是（)A．项目目标的策划B．项目目标的动态控制C．项目管理的目标D．项目管理的
工程造价管理：指运用科学管理方法，遵循统一目标、各负其责的原则，对工程造价全过程实行动态控制和静态管理（）
某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。A．确定目标控制的计划值B．定期比较目标计划值与实际值C．分析比较结果，采取纠偏措施D．收集目标的实际完成值
常用的项目目标控制方法中，（）是质量控制的静态分析方法，反映的是质量在某一段时间里的静止状态。
项目管理最基本的方法论是项目目标的（)。A．主动控制B．反馈控制C．系统控制D．动态控制
项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论，目标动态控制的核心是（）
施工成本控制的（）是指在工程项目实施过程中，对各项成本进行动态跟踪核算，发现实际成本与目标成本产生偏差时，分析原因，采取有效措施予以纠偏。
动态控制原理是项目目标控制的最基本方法。下面哪个属于运用动态控制原理控制进度的第一步工作（）
建设工程项目进度控制的动态管理工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查进度计划的执行情况。其正确的工作程序是（）
