（）是一个结构概念，是反映园内领导关系的结构方式，是个人负责与各方面制约关系的统一。
领导者没有权力是无法展开任何工作的，所以，领导者必须抓权，至少要抓住属于自己的权力。
领导者的基础性权力有法定权、（）。
权力是实施领导的基本条件，领导者的权力可从两万面看，一是组织法定权，二是：（）.
领导的影响力由法定权力和自身影响力两个方面构成。下列不属于法定权力的是（）。
权力具有两重性，所以，领导者（）。
法定权力是组织赋予领导者的岗位权力，它随职务的授予而开始，以职务的免除而终止。
领导者的权力来源组织和个人，来源个人的权力有（）和指示权利，来源组织的权力有合法权利、报酬权力和强制权力。
勒温的三种领导风格中，民主型的领导是指将权力分散在个人手中，由个人决策。
法定权利是行政组织赋予领导者的岗位权利，它以服从为前提，具有明显的强制性。它随职务的授予而开始，以职务的免除而终止。在领导者的权利构成中居主导地位，是领导开展领导活动的前提和基础。它包括（）
在一定的社会组织或群体内，领导者运用其法定权力和自身影响力，采用一定的形式和方法对被领导者施加影响并共同作用于客观对象，以实现领导者与被领导者共同预定目标的行为过程被称为（）。
组织和激励是“安全行为科学”的核心，其激励的主要精神是指（）。 a．激发人的安全动机，引发人的安全行为； b．激励的基础是人的需要； c．领导者的法定权利和个人影响。
越权是指领导者拥有或使用超越个人领导职能之外的权力。
领导的素质是先天素质与后天素质的统一。
船舶的领导力包括（）。①法定权力；②强制权力；③奖赏权力；④专家权力。
判断题：领导者的影响力皆来自于法定权力。
法定的权力、奖励的权力和处罚的权力构成领导的()权力。
《领导干部报告个人有关事项规定》突出了与领导干部权力行为关联密切的家事、家产情况。（)
亨利？法约尔是最早介绍组织管理“原则”观念的学者之一，在他的确4条管理原则当中，包含着某些组织设计原则。如权力与责任原则、统一指挥原则、统一领导原则、集中原则、等级制度原则和（）等。
运用法定权力，发挥领导权威，集中调遣力量，将各方面的意志统一于领导的意志或目标、任务之下，推动下属为实现既定规划目标任务而努力工作，指的是领导的（)职能。
关于行政领导者的职权，正确的说法是（)。A．职权与个人因素有关B．职权是法定权力，但可以转让C．职权
集权就是将权力进行合理分配，使其分散，发挥权力相互牵制和约束作用，防止某一机关或某一个人的独断专行，以保障领导集团的总体利益和各成员的应有权利。()
员工之所以听从领导，是因为下属崇拜领导、信任领导，这个属于领导者五项权利中的（）
法约尔提出了一般管理的14项原则：1.劳动分工；2.权力与责任；3.纪律；4统一指挥；5.统一领导；6.个人利益服从整体利益；7.人员报酬；8.集中；9.等级制度；10秩序；11.公平；12.人员稳定；13.首创精神；14.团队精神（）
