（）是根据企业发展需要，通过分析企业发展现状，从员工的角度出发，找出企业发展中所存在的差距或潜在能力，并以此确定培训目标，设计培训项目的方法．
企业根据经营方针，由高阶层领导确定一定期间的预算额而形成的成本，称之为（）
培训场地的选择要根据（）、培训的形式来确定。
（）是围绕一定的培训目的，把实际中真实的场景加以典型化处理，形成供学员思考分析和决断的事例，通过独立研究和相互讨论的方式，来提高学员分析及解决问题的能力的一种培训方法。
某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求，明确了培训目标，制定和实施了培训计划，但总是搞不好，这是因为其忽视了（）。
根据企业全年产品销售额的一定百分比来确定培训经费预算额的是（）
费用总额法往往是建立在一种或几种方法基础上的，对中小型企业有效发挥培训效果有一定的帮助。
员工培训评估是指企业组织在员工培训过程中，依据培训的目的和要求，运用一定的（），检查和评定培训效果的活动过程。
在员工培训计划的确定方式中，适用于企业供应型培训的是（）
考虑如何通过培训来弥补缺口的分析方法，即通过发现缺口来确定培训需求被称为（）
所谓培训需求分析，是指在企业培训需要调查的基础上，采用全面分析与绩效差距分析等多种分析方法和技术，对企业及其成员在知识，技能，目标等方面进行分析，以确定是否需要培训以及培训的内容。
在企业培训中，最基本的培训方法是（）。
在培训实践中，培训者应根据培训的（）和各种培训方法的特点，精心地遴选和配置培训方法，以取得最佳培训效果。
在企业培训中（）是最基本的培训方法。
企业高层领导根据经营方针确定一定期间预算额而形成的成本，主要包括研究开发费、广告宣传费、职工培训费等项目。这样的成本是（）。
公司根据同行业培训预算的平均值确定一年度的培训预算，我们将这种方法称之为（）
在员工培训需求分析的方法中，对完成的任务进行分析，找出其中的难点，再根据这些难点确定培训内容、目标等的方法是（）。
企业系统化的培训需要确定培训的目标，那么通常采取的方法有（）（）。
对于新员工的培训需求分析，通常使用（）来确定其在工作中需要的各种技能。
根据下列条件，回答 98～100 题改革开放以来，大批的劳动者从内地向东南沿海地区流动，去当地一些新兴的民营企业工作，这些劳动者经常在不同企业间跳槽。有些民营企业为素质和绩效比较好的员工提供产培训的机会，但是要求接受培训的员工签订培训协议，协议的主要内容是，员工在受训后必须在企业中工作一定的时间后才允许自由流动，否则要给企业赔偿一定的培训费用。
必须以培训项目报告书中所确定的培训目标、内容、方法及相关要求为依据，来设计制定实施计划，以保证培训项目的准确实施（）
（）是根据缺陷反射波高于探头移动的距离来确定缺陷尺寸的。《钢轨探伤工岗位培训教材》
制定规划的步骤包括:①选择培训方法、②确认培训内容、③设计培训课程、④编制预算、⑤确定时间和教师。正确的顺序是（）
营业推广预算的方法有两种：一是先确定营业推广的方式，然后再预计总费用;二是（)，即在一定时期的促销总预算中拨出一定比例用于营业推广。
