10kV线路综合线损及台区低压线损完成情况是对农电工进行线损管理考核的主要指标。（）
台区经理全面推广应用“台区经理一本通”，规范固化台区经理工作方式与工作流程，指导现场业务开展，建立以（）为关键指标的考核体系，改变“以包代管”的传统管理模式。
台区经理全面推广应用（），规范固化台区经理工作方式与工作流程，指导现场业务开展，建立以配网运维、营销服务、属地协调为关键指标的考核体系，改变“以包代管”的传统管理模式。
某项目第0年至第5年的净现金流量为：－2500万元，1000万元，1200万元，1300万元，1000万元，1120万元。如折现率为20％，该项目获利指数为（）
某项目第0年至第5年的净现金流量为：－2500万元，1000万元，1200万元，1300万元，1000万元，1120万元。如折现率为20％，该项目净现值为（）万元
构建星级台区经理（）和（）机制，完善量化考核体系，实现台区经理管理工作的制度化和规范化。
台区经理全面推广应用“台区经理一本通”，规范固化台区经理工作方式与工作流程，指导现场业务开展，建立以配网运维、营销服务、属地协调为关键指标的考核体系，改变“以包代管”的传统管理模式。
某工业用户不文明用电，将计费有功电能表的计度器由原来的1500r/kWh更换成1800r/kWh，发现后查实其更换计度器时新旧计度器的起止码均为30.5kWh，改正时计度器（错计度器）的止码为49.6kWh，该用户倍率为3000，试计算应追补的电量W。
计算题：已知某10kV高压供电工业户，KTA＝50／5，KTV＝10000／100，有功电能表起码为165，止码为235。试求该用户有功计费电量为多少？
在营销系统中，某低压台区考核表上月表示数为932，本月表示数为982，该考核表电流互感器为500/5，该台区的考核表电量为（）
已知某10kV高压供电工业户，TA为50/5A，TV为10/0.1kV，有功电能表起码为165，止码为235，该户计费电量为（)kWh。
关于考核电量获取，当台区独立供电的时候，台区供电量=台区考核表的抄见电量（）
营销系统中台区考核表户的台区类型为（)，低压新装才能选到该台区。
客服人员通过综合前端为个人客户办理账户启用，交易码为（）
一体化系统，分台区指标考核的基数是（）
某风电场5月发电量1212.246万kWh,1日零点上网电量表，804.3853,31日24时表码为848.8036,表计倍率为264000,购网电量1.74万，合楼生活用电0.2万kWh,计算该风电场的综合厂用电量、发电厂用电量、综合厂用
某营销系统单月考核线损的台区，2月、3月份关口分别发行电量12000、14000kwh，2月、3月发行非居民户电量4000、5000kwh，3月发行居民电量15000kwh，3月10日补电量1000kwh，3月有2000kwh电量转入4月，计算3月该台区营销系统线损率为%（）
{高级工}通过营销业务应用系统中“线损管理-考核单元管理-考核单元查询”模块可以查询辖区内所有台区信息，包括台区供售电量信息等（）
JL06ZG001325台区考核表户在计量配表环节允许装哪些终端（）
公变台区考核裱糊营销系统内其抄表方式应维护为（）
台区经理全面推广应用（），规范固化台区经理工作方式与工作流程，指导现场业务开展，建立以配网运维、营销服务、属地协调为关键指标的考核体系，改变以包代管的传统管理模式
已知某35kV高压供电工业户，KTA＝50／5，有功电能表起码为Z1＝165，止码为Z2＝235。该用户有功计费电量（）kWh
已知某10kV高压供电工业户，电流互感器变比为50／5，电压互感器变比为10000／100，有功表起码为165、止码为235，试求该用户有功计费电量为多少？（）
某员工综合工资4000元，其中绩效基数占比25%，其当月绩效考核系数为1.3，应发放绩效工资金额为（）
