按照权力的控制程度划分的领导行为方式有（）。
按领导权力控制程度，可以把领导分为集权型领导、分权型领导和授权型领导。
按领导权力控制的程度，可将领导方式分为集权型领导、分权型领导和授权型领导。
领导者把一切权力集中在领导者手中，所有政策均由领导者决定，发号施令，要求他人服从，为人独断；下属没有机会参与决策；领导者安排一切工作内容、程序和方法；领导者主要依靠职权、行政命令和纪律约束来维护自己的权威，很少奖励等，属于专制型领导。
领导者个人决定一切，布置下属执行，权力定位于领导者，很少听取下属的意见。这种领导作风属于（）
领导者拥有的影响追随者的能力或力量都来自于由组织赋予领导者的职位和权力。
按领导权力控制的程度，可把领导分为集权型领导、分权型领导和授权型领导。
按照行政管理过程中决策参与的范围、行政权力分配的集散程度以及行政监督方式的不同，行政领导类型可分为集权型、分权型和放任型三种。
领导权力的大小主要决定于领导对资源的控制程度、被管理者对资源进行选择的程度和被管理者对资源的（）程度。
领导方式按权力控制程度可分为（）
（）组织结构是在总公司的领导下，按照产品或地区划分为多个事业部，总公司只保留预算、重要人事任免和重大问题的决策等权力，其他权力则尽量下放给事业部。
根据利克特的领导方法理论，主管者把决策权力集中于最高层，不让下属参与的类型属于（）
在低权力化程度的国家，从事管理工作的理想人选来自社会上层和（或）毕业于名牌大学。
按照行政权力在个人和集体之间的配置划分，将行政权力体制划分为（）。
权力定位于集体的是勒温及同事研究探索的三种领导纬度的哪一种（）。
网络型工作文化的特征包括：权力主要集中于对资源优先级和时间的控制上。
按照1949年《中华民国宪法》，国家权力的重心集中于( )。
集权就是将权力集中于一人或少数人、一个或少数机构之中、其优点是权力集中，决策效率高，并在执行中不会遇到阻碍，有利于迅速达到目标。()
按照权力的控制程度来看，一切权力集中于领导集体或个体手中的是()。
运用法定权力，发挥领导权威，集中调遣力量，将各方面的意志统一于领导的意志或目标、任务之下，推动下属为实现既定规划目标任务而努力工作，指的是领导的（)职能。
（)是指行政权力集中于中央政府或上级机关，其下属地方政府和下级机关没有或很少有自主权，一切措施都必须以中央指定的法令和指示为准
领导者把一切权力集中在领导者手中，所有政策均由领导者决定，发号施令，要求他人服从，为人独断;下属没有机会参与决策;领导者安排一切工作内容、程序和方法;领导者主要依靠职权、行政命令和纪律约束来维护自己的权威，很少奖励等，属于专制型领导()
按照不同的标准，权力可划分为不同的类型。从权力生成机制来看权力可分为本源性权利和（）
