美国学者罗伯特.L.卡茨认为，无论是什么组织的管理者，也不论是哪个层次的管理者，都必须具有以下哪些技能（）。
张三是某个部门的一位领导，其技术技能、人事技能和观念技能的比例为27：42：31，根据罗伯特•卡茨的理论，张三应该是一位（）
美国学者罗伯特-卡茨将企业管理工作对管理者的能力划分成三个方面，即技术能力、（）、（）。
美国社区工作学者杰克•罗斯曼把资本主义国家的社区治理策略划分成（）（）（）几种模式。
美国管理学家哈罗德·孔茨在罗伯特·卡茨关于行政主管人员需要掌握的三种管理技能的基础上，容易主管人员应该具备的管理能力包括四类： ①（） ②人事能力 ③归划决策能力认识问题、分析问题与解决问题的能力.
美国学者罗伯特-维奇提出的医患关系模式（）
美国管理学家韦伯在罗伯特·卡茨关于行政主管人员需要掌握的管理技能的基础上，认为主管人员应该具备的管理能力包括技术能力、人事能力、规划决策能力。
罗伯特・卡茨认为，如果把领导者分为低、中、高三个层次，那么高阶层领导的三种技能结构比例是（）
美国管理学家哈罗德·孔茨在罗伯特·卡茨（RobertL.Katz）关于行政主管人员需要掌控的三种管理技能的基础上，认为主管人员应该具备的管理能力包括（）。
英国学者罗伯特L卡茨认为，无论是什么组织的管理者，也不论好是哪个层次的管理者，都必须具备技术技能，人际技能和概念技能。
美国的罗伯特.卡茨曾提出领导人应具备三类技能（）。
美国学者罗伯特•卡茨将企业管理工作对管理者的能力要求划分成下列几个方面，即（）。
美国社区工作学者杰克。罗斯曼把资本主义国家的社区治理策略划分成（）几种模式。
按照美国学者卡兹的观点，高层领导者所需具备的重要素质是（）
美国学者卡茨认为一个管理者必须具备的三个方面的技能是（）。
美国学者罗伯特・麦金托什和沙西肯特・格普特按照动机的内容把旅游动机划分为（）
美国卡茨从群体的社会功能角度把群体划分为（）。
根据罗伯特•卡茨的研究，他发现管理者需要三种基本的技能或素质，即概念技能、（）、（）。
美国哈佛商学院教授罗伯特.卡茨（Robert L. Katz）认为，作为一名管理者，应具备三大技能：（ ）
如果一个领导者所需的技术技能、人际关系和概念技能的比例为18：35：47，根据罗伯特▪卡茨的理论，应为（）领导。（0.8分）
根据罗伯特&8226;卡茨的研究，他发现管理者需要三种基本的技能或素质，即概念技能、（）、（）
美国学者罗伯特&8226;卡茨将企业管理工作对管理者的能力要求划分成下列几个方面，即（）
美国学者罗伯特•卡茨领导者应具备的能力分为三类，即（）
