美国学者罗伯特.L.卡茨认为，无论是什么组织的管理者，也不论是哪个层次的管理者，都必须具有以下哪些技能（）。
美国学者罗伯特-卡茨将企业管理工作对管理者的能力划分成三个方面，即技术能力、（）、（）。
美国管理学家卡茨提出，主管人员的管理能力可以分为各种技能，对于任何一个管理层次来说，他们毫无例外地需要非常熟练地把握（）
美国管理学家哈罗德•孔茨(Harold Koontz)提出的决策标准是（）
美国管理学家（）在罗伯特·卡次关于行政主管人员需要掌握的三种管理技能的基础上，认为主管人员应具备的管理能力还有技术能力，人事能力，规划决策能力和认识问题分析问题与解决问题的能力。
美国管理学家韦伯在罗伯特·卡茨关于行政主管人员需要掌握的管理技能的基础上，认为主管人员应该具备的管理能力包括技术能力、人事能力、规划决策能力。
罗伯特卡茨认为管理者应该具备以下技能（）
美国管理学家哈罗德·孔茨在罗伯特·卡茨（RobertL.Katz）关于行政主管人员需要掌控的三种管理技能的基础上，认为主管人员应该具备的管理能力包括（）。
美国管理学家哈罗德・孔茨提出了（）的决策标准。
克利克和厄威对管理职能的划分与哈罗德·孔茨和西里尔·奥德奈里奇对管理职能的划分相同（）。
哈罗德・孔茨认为管理学的研究对象是下列（）
美国管理学家卡茨认为，一个主管人员至少应具有的三大基本技能是:（）
管理学家哈罗德•孔茨判断决策合理性中提出的标准是（）。
美国的罗伯特.卡茨曾提出领导人应具备三类技能（）。
美国学者罗伯特•卡茨将企业管理工作对管理者的能力要求划分成下列几个方面，即（）。
美国哈佛商学院教授罗伯特.卡茨（Robert L. Katz）认为，作为一名管理者，应具备三大技能：（ ）
下列不属于哈罗德·孔茨认为的管理的五种职能之一的是()。
根据罗伯特・卡茨的研究，管理者要具备
美国学者罗伯特·卡茨把领导者的素质划分如下：（)。
美国管理学家卡茨（Robert.L.Katz)认为，一个主管人员至少应具备三大基本技能（)。
美国学者罗伯特&8226;卡茨将企业管理工作对管理者的能力要求划分成下列几个方面，即（）
哈罗德•孔茨认为，不同层次的管理人员需要开发的技能是不同的。就人际关系技能而言，高层、中层和基层管理人员的需要程度是（)。
哈罗德、孔茨的职能管理 名词解释
美国学者罗伯特•卡茨领导者应具备的能力分为三类，即（）
