关于创业核心团队成员的寻找途径，更适合大学生创业团队的是：（）
在一个全球化企业中，不同的员工类型应该采用不同的薪酬水平策略。对支持性员工，应该采用（），对核心技能员工，应该采用（），对于刀刃式员工，应该采用（）
艾瑞克・莱斯在其著作《精益创业》中给了现代创业公司重要的指引：“创业公司不是大公司的缩小版。作为一个初创企业，应该像是特种部队，而不是正规军。”这也就是说作为初创企业要（）。
创始人缺乏核心团队成员的有效沟通，往往会：（）
完备职能团队构建时，有效的中级管理层如何才能避免创始人被事务性工作包围，还能有效地向员工传达公司的战略目标。（）
在某六西格玛项目实施过程中，团队运用头脑风暴法寻找问题的末端因子时遇到了这样的问题：一些成员对另一些成员提出的想法表示异议，由此大家争论了起来。这时，作为团队负责人，你应该（）。
用户来电查询话费，作为话务代表你如何在与用户的通话中寻找商机？（）
艾瑞克·莱斯在其著作《精益创业》中给了现代创业公司重要的指引：“创业公司不是大公司的缩小版。作为一个初创企业，应该像是特种部队，而不是正规军。”这也就是说作为初创企业要（ ）
缺钱少人的初创企业如何激发员工的创新行为?
创业企业的创始人在团队管理的过程中关键就是如何“带好人、用好人”，让每一个人都心甘情愿地，为企业目标的达成而努力。
寻找联合创始人应该（）。
创始人应该如何让员工融入到自己的创业愿景中来？（ ）
初创后期，团队骨干们激情下降，开始考虑个人得失，从而引起动荡和价值观上的分裂， 领导班子、分工和职能化成为核心问题。（ ）
缺钱少人的初创企业如何激发员工的创新行为?()
作为核心创始人，应该重点关注什么样的模块：
在初创团队中，股权应如何分配：
寻找团队的合作伙伴应该？()
1、根据团队观察和讨论，识别一个潜在的或者已经存在的创业机会；用商业画布工具分析实现创业机会的商业模式；以团队作为创始人，阐述运作该项目的核心资源和业务、发展模式、盈利方式，等等（包括但不限于以上这些方面）；在项目报告书中，必须阐述团队分工和各自完成任务情况，每个成员对项目报告的贡献是否符合预期），此项为重要的考核依据。
员工“失联”之后，作为员工直接上级应该如何做？（)
雇员在电话中听到一位同事就如何确保可疑交易报告将不作为未来交易来备案而提供咨询意见。员工应该采取什么行动（）
为了便于发布消息和通知，希望公司的所有员工自动加入团队，而不需要任何申请。作为管理人员，您应该创建哪种团队（）
25、作为初创团队，一般而言，人员构成上包括（）。
一家公司正在与另一家公司合并，一些员工被要求离开公司。一个项目团队正在效力于为公司的所有关键产品交付关键项目，但因为成员认为他们可能会是下一个被要求离开的人而感到没有动力。项目经理应该如何激励团队，让团队在公司合并期间继续专注于项目()
6、在创业团队或初创企业中，各项活动围绕探索研究商业模式开展，也就是决定初创团队能否成功创办公司、公司能否成功运营的那些关键指标。这些指标包括但不限于：
