现有库存量是指在企业仓库中实际存放的物料的可用库存量。（）
库存水平管理一般分为以下3个步骤：1将库存品项进行分类；2确定品项的安全库存量和最低库存量；3监控库存总量。
在ABC分类库存管理中，A类库存是企业最为重要的库存，要求安全库存量（）。
假设现有库存为79，安全库存量为12，已分配量为15，则可利用库存量为（）。
月平均库存量=[月初库存量+（）]/2。
假设现有库存为89，安全库存量为20，已分配量为5，则可利用库存量为（）。
安全库存量是根据市场预期需求而定的最小库存量。（）
周转库存量是根据最大需要而定的最大库存量。（）
零售损耗量=月初库存量+本月入库量-（）-月末库存量。
超储／短缺库存分析表，是对全部仓库库存的所有物料的库存数量，按照在物料定义的最低库存量、最高库存量的数量进行比较、分析，将库存数量低于最低库存数量或高于最高库存数的物料列出来进行预警提示的分析报表。（）
某种材料上月末库存量和本月末库存量两个指标（）。
安全库存量是个警戒线，为了正常运营，库存量不能少于安全库存量。
企业的物资库存量水平受者多种因素的影响，在（）情况下，库存量水平较高。
在MRP系统中，安全库存量不包括在预计可用库存量中。
库存定期控制系统是指定期检查库存量，并随即将库存量补充到目标库存量。主要控制参数（）。
库存管理系统的主要功能是库存数量控制和库存量规划。
假设现有库存为98，安全库存量为29，已分配量为9，则可利用库存量为（）。
安全库存量又称最低库存量，是指为防止供应商意外中断供货或需求突然增加造成缺货而建立的最低库存量。
定量采购方式有利于库存量控制；能降低采购成本，安全库存量较少
在物流管理中，库存量越小越好，所以要控制库存量。（)
企业可以等到物料的库存量消耗到安全库存量时再补充库存。（)
备件库存量到下面哪个库存量时就必须进行采购了（）
户均库存量反映的是（）的社会库存量的平均水平
以下关于期末库存的计划公式正确的是：（） A.期末库存量=期初库存量-本期到货量-本期需求量 B.期末库存量=期初库存量+本期到货量-本期需求量 C.期末库存量=期初库存量-本期到货量+本期需求量 D.期末库存量=期初库存量+本期到货量+本期需求量
现有库存量是指在企业仓库中实际存放的物料的可用库存量（）
