在SWOT分析中，将企业优势与市场机会关联考虑后制定的战略属于（）。
甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年，甲公司在国家政策支持下，投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务。由于相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT分析并提出的相应战略中，正确的有（ ）。
运用SWOT分析模型对某旅游企业外部环境及内部条件进行分析后，发现该企业外部有众多的机会，又具有强大的内部优势，那么该旅游企业宜采用（）战略。
SWOT分析矩阵是进行企业外部环境和内部条件分析，从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具，进行SWOT分析，一般要经过下列哪几个主要的大步骤（）？
在SWOT分析图中，处于右上角的企业应采取()战略。
为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部，投资研发运动型硬顶敞篷跑车，并开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。
甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年，甲公司在国家政策支持下，投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务，由于相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT分析并提出的相应战略中，正确的有（）。
在企业战略研究中，通过SWOT分析可选择的战略主要有()。
在SWOT分析图中，处于右下角的企业应采取()战略。
在SWOT分析中，ST战略即分散化战略，指企业内部拥有优势而外部则受到威胁，关键在于要善于运作。（）
什么是战略经营领域，如何分析企业的业务组合。
()主要关注多元化企业的业务组合问题，是对公司的战略事业单元进行业务组合分析的一个管理模型。
企业的薪酬战略方案提出之后，应当从()方面对薪酬战略能否增强企业的竞争优势作出全面的检测和判断。
在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取（）战略。
在运用SWOT分析法时，分析一个团队所面临的机会和威胁的角度是（）。 ①资金 ②组织战略 ③提供服务的质量 ④竞争对手
46．据SWOT分析矩阵，对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是( )。
根据迈克尔·波特产业组合观点，企业竞争战略（业务战略）主要有 （ ）。
新业务、战略联盟、兼并/收购、市场价格增长、竞争者的弱点等属于SWOT分析法中的（ ）。
采用 SWOT 分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中影响企业制定经营发展战略的外部因素有（ ）
SWOT 分析矩阵是管理咨询人员对企业进行综合分析和战略匹配分析时常用的一种工具和方法，以下选项中对 SWOT 分析矩阵描述正确的是（ ）。
（ ）是通过对企业业务组合中各类业务所在产业对投资者的吸引力，以及各业务在产业中的竞争地位的综合分析，了解企业业务的发展状况，并决定对业务组合进行战略调整的有效方法。
根据SWOT分析矩阵,对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是（）
请使用SWOT分析法进行战略选择：科宁公司采取了（ ）战略组合。
在对58的影响力，价值观，文化等进行分析之后，还需要借助swot分析法对它进行系统的分析，如优势-保留至今的核心团队等，劣势-盈利模式过于传统单一等，机会-国内企业海外上市环境良好等，威胁-关键领域的竞争能力易于模仿等，能够促使58更好的发展。()此题为判断题(对，错)。
