常用的定量估算工作持续时间的方法有（）。
下列都是估算活动持续时间的输入，除了：（）
在网络项目中，进行活动时间估算的方法主要有以下几种经验类比、（）、专家意见。
估计估算活动持续时间的工具和技术（）
你可使用不同的估算方法来确定活动的持续时间。当你可用的项目信息有限时，特别是在项目初期，最好利用（）。
在编制项目计划过程中应该由谁估算活动的持续时间（）
通常在项目的哪个阶段运用类比估算方法来估算项目持续时间或成本？（）
采用经验估算法计算工作持续时间的公式中，最可能时间前面的系数取（）
项目包括1000多个工作，项目经理应采用何种方法进行活动时间估算？（）
工作持续时间估算的方法有（）。
进行估算活动持续时间时不应考虑以下哪一项？（）
估算工作持续时间的依据有（）。
活动历时估算不包括以下哪一项？（）
项目活动时间估算工作不包括 ( )
（） 也被称作自上而下的估算，是指以从前类似工作的实际持续时间为基本依据，估算将来的计划工作的持续时间。
活动持续时间估算文件包括（)。
在对每项活动得持续时间进行估算时应充分考虑风险因素对工期得影响。（)
当工作得持续时间不肯定,需要进行时间参数估算并对按期完成任务得可能性做出评价时,应用关键路径法技术。（)
制定进度计划的依据包括：();活动资源要求;活动持续时间估算;项目管理计划等。
估算活动的持续时间是估算在有限的资源内完成单项活动所需工作时间段数的过程，所需的工具技术不包括（）
项目活动的持续时间估算需要（)
当工作的持续时间不肯定，需要进行时间参数估算并对按期完成任务的可能性作出评价时，应用的技术是（)。
下述哪项既是实施采购过程的输出，又是估算活动持续时间过程的输入？（）
项目发起人要求项目经理细化项目估算，项目经理确定项目管理计划中某个具体活动需要细化。根据初始估算，最可能的活动持续时间为两天，但是最乐观情况为一天，而最悲观情况为四天。使用计划评审技术（PERT） ,（）项目经理应在项目管理计划中写入的预期活动持续时间是多少天
