选择（）的绩效考核類型，对具体产生操作的员工较适合，但对事务性工作人员的考评不太适合。
对员工的绩效考评可以有三种类型，即（），而对公司的高层管理人员的绩效考评要根据公司董事会决定另行安排。
行为主导型的考评内容以考评员工的（）为主，效果主导型着眼于干出了什么，重点在于产出和贡献，而不关心行为和过程。
行为主导型的绩效考评适合于对（）的工作进行考评。
对绩效考评的长期效果的评估，其主要指标有（）
选择（）的绩效考核类型，对具体产生操作的员工较适合，但对事务性工作人员的考评不太适合。
行为主导型的考评内容以考评员工的（）为主，效果主导型着眼于干出了什么，重点在于产生和贡献，而不关心行为和过程。
品质主导型的绩效考评，采用（）效标，以考评员工的潜质为主。
（）考评具有滞后性、短期性、表现性特点，更适合于生产操作人员对事务工作岗位人员不太适合。
行为主导型的绩效考评着眼于（）。
下面关于行为主导型的绩效考评的叙述，不正确的有（）。
品质主导型的绩效考评，以考评员工的（）为主。
对员工的绩效考评可以有三种，即()，而对公司的高层管理人员(总经理、副总经理)的绩效考评要根据公司董事会决定另行安排。
效果主导型的绩效考评具有（）缺点，因此它不适合于对事务性工作人员进行考评。
行为主导型的绩效考评，采用（），以考评员工的工作行为为主。着眼于“干什么”“如何去干的”。
品质主导型的绩效考评不适合于对员工的（）的考评。
（）的考评方法对事务性工作岗位人员的考评不太适合。
（2012年）实施部门预算支出绩效考评时，对无法直接用指标计量其效果的支出，通过专家评估、公众问卷及抽样调查方法就各项绩效考评内容的完成情况进行打分，并根据分值考评绩效目标的完成情况，这种方法称为（）。
绩效考评的三种类型;①行为主导型考评、②品质主导型考评、③效果主导型考评，按实际操作由难到易排列，正确的顺序应是（)。
对管理人员的贡献考评包括（)。a. 业务能力考评b. 管理绩效评价c. 心理素质考评d. 达标绩效评价
实施部门预算支出绩效考评时，对无法直接用指标计量其效果的支出，通过专家评估、公众问卷及抽样凋查方法就各项绩效考评内容的完成情况进行打分，并根据分值考评绩效目标的完成情况，这种方法称为（）。
实施部门预算支出绩效评价时，对无法直接用指标计量其效果的支出，通过专家评估、公众问卷及抽样调查方法就各项绩效考评内容的完成情况进行打分，并根据分值考评绩效目标的完成情况来评价，这种方法称为（）
（）是对绩效管理标准在适用程度上的要求，考评标准应适合相同类型的所有员工，即一视同仁，不能区别对待或经常变动，致使考评结果的横向与纵向可比性降低或丧失，这样绩效管理就失去了必要的可信度
目前，许多（）为了加强对教职员工的绩效管理，采用了成绩记录法对一些专业人员进行季度或年度考评，取得了令人满意的效果
