煤矿效益好、生产任务紧时，放松安全管理，情有可原；但效益不好、生产任务不大时，一定要严格管理。（）
在员工福利的改革创新阶段，对于员工福利的管理呈现出新的改革趋势，包括（）：①员工福利计划与以人为本的管理理念相匹配；②员工福利管理日臻完善；③体现服务，紧随企业战略和员工需求的动态化管理；④员工福利注重沟通，体现个性化特征；⑤员工福利由提供保障为主到关注能力的提升。
员工违反禁令或管理人员违章指挥、违规指使员工违反上述禁令，导致发生上报集团公司重大事故的，按照《中国石化集团公司安全生产重大事故行政责任追究规定（试行）》对于企业有关领导可以不予以责任追究，但要进行一定的经济处罚。（）
为提高效率，对于中国移动员工、代维人员，可在严格管理的前提下，采用长期授权方式进行授权，并按照（），指定开设的帐号责任人。
对于管理者受员工欢迎的同时也会带来一定的风险（）
人才引进计划要严格按照《股份公司总部及二、三级企业机构设置和员工总量管理办法（试行）》规定的员工总量、（）及各类人才比例结构进行申报。
集团各经营管理中心、各子公司、各分公司、各管理处、各职能部门要严格员工入职程序，按照集团公司发放（）所规定程序，办理好员工入离职手续。
根据公平理论，当管理者用报酬或奖赏作为激励手段时，一定要使员工感到公平。
对于员工的管理，关键是要制定明确的岗位责任制和行为准则，并加强对员工（）的管理。
对于与生产现场有密切关系的外来人员，既要严格管理又要礼貌接待。
对于运营良好且员工数量达到一定规模、高层重视并愿意投资推进薪酬管理信息化的企业，其薪酬信息管理的基本模式适于选择（）
对于精密、贵重、稀有仪器仪表，要严格执行“四定”管理维护制度（）。
柔性管理是一种以人为本的管理思想和管理方式，即对员工进行人格化管理。
考评作业现场管理时要核查企业各岗位安全生产操作规程手册以及员工严格执行安全生产操作规程的情况企业严格查处员工的“三违”行为。
某组织强调严格组织规范和制度，常常对于违背组织制度者进行惩罚，而很少以鼓励作为管理方式。在这种管理方式下，可能形成的组织文化是（）。
为避免人的不安全行为，可尝试采取严格管理。对班组成员工作行为要严格要求，及时纠正工人的每一个误操作，（）养成遵规守纪的工作习惯。
对于剧毒药品的管理，要严格执行 “ 五双 ” 制度 “ 五双 ” 指的是
纵向组织结构设计就是对有效的管理幅度和合理的管理层次进行设计，核心是要解决管理跨度问题。（)是确定一个基准员工作为参照标准，将其他员工与其进行比较，进而确定被比较员工的相对位置。
1、1、情感化管理是人性化管理中最低层次，也是员工最能够感受到的一种人性化。通俗来说，情感化管理又叫做人文关怀。（）
企业的人力资源管理变革，应着重关注组织的整体利益，而非员工个人的利益。（)
对于全年未发生安全生产事故，严格按照机房管理办法等各项机房管理规范要求做好各项工作的（)，给予一定的物质和精神奖励。
没有刚性管理，柔性管理必然丧失其立足点；缺乏一定的柔性管理，刚性管理亦难以深入（）
（）作为单位安全生产的第一责任人，在日常生产、维修中负有安全管理责任，要监督员工杜绝三违现象的发生，对员工违章要承担相应管理责任
在《南方电网企业文化理念体系》（《新时代南网总纲》）管理理念中，“从严治企”重在遵循规范，把公司规章制度作为员工最根本的行为标准，盯住重点领域和关键环节，严格要求、严格教育、严格管理、严格监督、严肃问责（）
