在谈判过程中，由于谈判双方的客我关系，且双方谈判人员在素质、经济实力、拥有的信息量、准备的情况等方面存在差异，因此，总会存在被动、主动和（）的区别。
简述影响企业谈判实力的因素
在对谈判信息进行全面分析、研究的基础上，根据双方的实力对比为本次谈判制定的总体设想和实施步骤是（）。
狡兔三窟策略对于实力较弱的谈判方尤为重要。
谈判实力理论的代表人物是（）
以下哪些是谈判实力的特点（）。
在商务谈判活动中，谈判双方实力相当，谁都没有明显的优势时，可以运用（）技巧，以达到打破相持不下局面的目的。
如果双方实力接近，可以来用原则型谈判法；只有在本方的谈判实力远远强产对方时，才可以考虑适当采用立场型谈判法（）
假如谈判双方实力相当，开局应采取何种策略？
当己方谈判实力强于对方时，开局应采取何种策略？
商务谈判中的“联合策略”是指实力较弱的一方，联合起其他力量一起想实力较强的一方施加压力。
简述影响谈判实力主客观因素。
企业实力是形成谈判实力的潜在基础，所以它一定能直接构成企业的谈判实力（）
下列情况哪些可说明该方谈判实力强？（）
商务谈判中要赢得优势，不仅依赖于自己的经济技术实力和谈判的技巧，还需要有高度的文明礼仪和修养。
若卖方的产品较为紧俏，而且买方急于购买此产品，就谈判实力而言（）。
对于实力相当的同龄谈判对手多用外交、商业法律用语，适当配以军事用语为宜。
影响谈判班子实力的因素是？
下列（）属于对实力弱于己方的谈判对手的策略。
谈判实力就是企业实力
对于谈判人员来说，高估或低估自己的谈判实力都是有害的。
【单选题】在谈判开局时就设法显示自己的实力，这样的谈判开局是（）
当谈判双方实力相当时，制造僵局的目的是（)。
双赢谈判要强调自己的要求和谈判的实力地位，并利用这种关系达成谈判的成果（）
