在人员甄选的实施过程中，比较复杂和关键性的步骤是()。
关键风险指标管理是对引起风险事件发生的关键成因指标进行管理的方法，具体操作步骤包括（）及制定出现风险预警信息时应采取的风险控制措施、跟踪监测关键成因数值的变化，一旦出现预警，即实施风险控制措施等。
控制的基本过程中，关键步骤是（）
绩效计划是绩效管理实施流程的第一个步骤，也是实施绩效管理的主要平台和关键手段。
实施控制的关键性步骤是（）。
控制工作的关键步骤是（）
在建设工程进度计划的实施过程中，监理工程师控制进度的关键步骤是（）。
（）是绩效管理实施流程的第一个步骤，也是实施绩效管理的主要平台和关键手段。
控制培训质量必须从规范培训活动的每个步骤入手，细化分解确定培训需求、（）、组织和实施培训、（）、培训监视五个培训控制过程，形成若干个培训关键控制环节。
运用六西格玛方法实施改进项目时，下述展开步骤的顺序应当是（）。 ①制定改进方案； ②从众多影响因子中筛选关键因子； ③识别出可能的影响因子； ④界定项目范围； ⑤制定控制计划。
训练实施是战术训练的重要步骤，是检验训练成果的关键环节，在训练实施中要突出（）等内容，及时纠正训练中存在的问题。
不同组织和企业在实施风险管理实践时可能有不同的流程步骤，但总体上是相同的，风险管理的基本程序和关键要素包括（）。①风险识别②风险衡量③风险控制④考核和评价⑤风险管理决策
在决策制定过程中，实施备择方案的一个关键步骤是（）。
定量研究及其实施步骤对客户的定量研究是顾客满意度监测的关键部分。
训练实施是战术训练的关键步骤，是检验训练成果的重要环节。（）
控制过程的三个关键步骤是（）
控制工作的关键步骤是衡量成效。
控制工作的关键步骤是（ ）。
CCP点即关键控制点。定义：任何可以实施控制且其食品安全风险可以被防止、消除或减少到可接受水平的点、步骤或工序。*（适用于质量部、储运部、酿造、包装、综合车间管理人员——主任、班长、技术员、模块负责人，员工）（）
()是CRM实施的重要步骤和控制实施周期的关键点。
