假如你的一位同事比较善于在各种场合向领导汇报他的工作，甚至夸大事实。最近一段时间，常常是你做工作，他受表扬。你怎么办？
以下是实际所观察到的某些领导的行为表现：①自行做出并宣布决策；②强行推销自己所做的决策；③做出决定并允许提出问题；④提出可修改的讨论计划；⑤提出问题、征求意见并作出决策；⑥规定界限但由集体作出决策；⑦允许下属在上级规定的界限内行使决策权。对这7种领导行为的最适当分类是（）
工作部门领导成员人选的酝酿，应当征求谁的意见？
一个领导在工作中有各种风险，犯点错误是完全可能的，只要领导是（），在工作中犯点错误，群众是可以理解和原谅的，如果领导在其位，不谋其政，即使工作没有过失，下属和群众也绝对不会原谅他的。
向团队成员或领导征求意见时，比较明智的原则是（）。
审计组审计结束后，应当向被审计领导干部及其所在单位（）征求对审计报告的意见。
主动征求并采纳下属意见的领导属于（）类型。
除上级机关领导同志直接交办的事项外，不得以机关名义向领导同志个人报送“请示”、“意见”和“报告”。
广泛征求意见时，要认真梳理审计、信访等工作中平时反映的意见，连同征求到的意见汇总反馈给领导班子及领导干部本人。（）
下属参与决策和管理，领导者主动征求并采纳下属意见的领导风格是（）
各级组织、人事部门在考察党政主要领导干部和分管治安工作的领导干部政绩，办理他们晋职晋级工作时，须征求所在地区、部门社会治安综合治理（）机构的意见。
根据路径-目标理论，主动征求并采纳下属意见的领导方式称为()。
各级组织、人事部门在考察党政主要领导干部和分管治安工作的领导干部政绩，办理他们晋职晋级工作时，须征求所在地区、部门社会治安综合治理领导机构的意见，认真考察上述领导干部抓治安综合治理工作的能力和实绩。
罗伯特豪斯的路径-目标理论认为，主动征求并采纳下属的意见，属于什么类型的领导行为（）。
善于接受下属意见、抱怨，同时代同步；善于接受新工作方式、方法，宽容，不过多责备下属的过失，属于何种类型管理者（）
各部门向公司领导请示工作、报告情况、提出意见或建议，应当在与相关部门沟通、协商达成一致后，使用（）送交省公司办公室，由办公室统一登记、编号、分办。
领导者善于洞察和满足下属的需要，激发其实现目标的动机，保持其工作的热情。这体现了领导者的（）
《党政领导干部选拔任用工作条例》规定，工作部门领导成员拟任人选，应当征求（）的意见。
支持型领导者善于向追随者咨询以征求意见和想法，使他们参与到决策中。（)
《党政领导干部选拔任用工作条例》规定，工作部门领导成员拟任人选，不应当征求（）的意见。
某企业安监部根据本单位具体情况向下属单位提出编制安全技术措施计划的具体要求，并召开会议就有关工作进行了布置。下属单位在认真调查和分析自身存在的问题，并征求群众意见的基础上，确定了本单位的安全技术措施计划项目和主要内容，上报上级安监部门，经审批后，该项措施计划下一步应进入的阶段是（）
按照罗伯特·豪斯所确定的领导行为类型，如果一个领导主动征求并采纳下属的意见，则这个领导属于（）领导
向纪检机关征求意见时，征求意见部门根据工作需要，一般应在正式确定提交会议讨论或按规定程序报批前个工作日发函（）
在路径——目标理论模型中，（)是指下属参与决策和管理，领导者主动征求并采纳下属意见。
