在“管理系统理论”中，领导者允许下属反映意见和提出要求，允许下属有一定的决策权但严加控制。这类领导方式被称为（）
领导者对下级有较大但并不充分的信任，他们仍然保持对最后决定权的控制。他们经常听取下级的意见并尽量积极采纳。根据利克特的理论，这属于()领导方式。
在勒温的领导风格理论中，他认为员工满意度最高的领导者作风是放任式。
处长大李任现职已有五年，其业绩在局里颇有口碑。大李为局长老王一手提拔，两人相处一向融洽，但最近却出现了一些不和谐的征兆。大李私下抱怨老王不给自己留面子，在下级面前对自己呼三喊四，对自己的工作也干预太多；老王则觉得大李翅膀硬了，不像过去那样听话了。根据领导生命周期理论，你认为老王应当采取下述哪种领导方式较为合适？（）
根据勒温的领导作风理论，效率最高的领导方式是（）。
依照领导者把权力授予下属的大小程度不同来划分一系列的领导方式，这种理论是（）
按照后人对领导特质理论的评价，认为，个人的（）只是领导者的必要条件，但不是充分条件。
领导行为四分图理论认为，领导方式有()。
某单位重要问题决定权属于最高层，次要问题可由中下层做出决定，上下级之间信息沟通较多，双方有较高信任度。这种领导方式是（）
“途径——目标”理论认为，有几种领导方式可供同一领导者在不同环境下选择使用？
领导连续流理论描述了从主要以（）为中心到主要以（）为中心的一系列领导方式，这些方式依领导者把权力授予下属的大小程度而不同。
古典理论认为权力是组织存在的基础，权力来自行政领导人自上而下的授予。
情景领导理论认为领导方式主要有哪些？（）
克林认为两种不同的思维模式导致了不同的领导方式。第一种是控制型领导，他们的目的是奴役大众，不给员工思维的空间。第二种是互动型领导，他们的目的是激励大家，活跃大家的思维。克林断言虽然女性领导者一般属于互动型思维，但没有得到足够的重视，现实证明控制型领导为数不少。你认为他是从（）角度来理解领导的。
在领导行为理论中，有一种理论认为：有效的群体绩效取决于与下属相互作用的领导者的风格和情境对领导者的控制和影响程度之间的合理匹配。该理论是（）
小张同学性格内向，沟通能力较弱，缺乏领导能力，但动手操作能力较强，他听说在无领导讨论面试中，领导者这个角色容易吸引考官的注意，决定在无领导小组讨论中尽全力争取做领导者这个角色。
处长大李任现职已有五年，其业绩在局里颇有口碑。大李为局长老王一手提拔，两人一向关系密切，但最近却出现了一些不和谐的征兆。大李私下抱怨老王不给自己留面子，在下级面前对自己呼三喊四，对自己的工作也干预太多;老王则觉得大李翅膀硬了，不象过去那样听话了。根据领导生命周期理论，你认为老王应当采取下列哪种领导方式较为合适？()
处长为李任现职已有五年，其业绩在处里颇有口碑，大李由局长老王一手提拔，两人相处一向融洽，但最近却出现了一些不和谐的征兆。大李私下抱怨老王不给自己面子，在下级面前对自己呼三喊四的，对自己的工作也干预太多。老王也觉得大李翅膀硬了，不像过去那样听话了。根据领导生命周期理论，你认为老王应该采取何种领导方式较为合适？()
克林认为两种不同的思维模式导致了不同的领导方式。一种是控制型领导，他们的目的是奴役大众，不给员丁思维的空间。第二种是互动型领导，他们的目的是激励大家，活跃大家的思维。克林断言虽然女性领导者一般属于互动型思维，但没有得到足够的重视，现实证明控制型领导为数不少。你认为他是从()角度来理解领导的。
处长大李现职已有五年,其业绩在局里颇有口碑大李为局长老王手提拔,两人相处一向融治,但最近却出现了一些不和谐的征兆。大李私下抱怨老王不给自己留面,在下级面前对自己呼三喊四,对自己的工作也干预太多;老王则觉得大李翅膀硬了不像过去那样听话了。根据领导生命周期理论,你认为老王应当采取下述哪种领导方式较为合适?(
权力控制在最高一级，但授予中下层部分权力。这种领导方式是（)。
教导主任李宏任现职已有五年，其工作成绩在学校颇有口碑。李宏为黄校长一手提拔，两人一向关系密切，但最近却出现了一些不和谐的征兆。李宏私下抱怨黄校长不给自己留面子，在老师们面前对自己呼三喊四，对自己的工作也干预太多;黄校长则觉得李宏翅膀硬了，不象过去那样听话了。根据领导生命周期理论，你认为黄校长应当采取下列哪种领导方式较为合适？（)
“使组织的目标与个人的需要和理想最有效地结合起来”的领导方式，在管理方格理论中被认为是（）
利克特领导风格分类中，重要问题决定权仍在最高一级，中下级对次要问题有决定权，上下级联系较深，在执行决策时，能获得一定的相互支持，属于（)。
