关于常见组织结构模式的说法，正确的有（）。

A . 业主代表必须通过主方项目经理下达指令 B . 施工单位不可直接受总经理指令 C . 设计单位可直接接受业主方项目经理的指令 D . 咨询单位的推一指令来源是业主方项目的指令

A、包括职能、线性、矩阵组织结构 B、职能组织结构是传统的组织结构模式 C、职能组织结构只有惟一一个指令源 D、矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾

A . 指令路径较短 B . 指令源是唯一的 C . 不能跨部门下达指令 D . 只适用于大型工程项目

A . 技术部可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令 B . 工程部不可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令 C . 甲工作涉及的指令源有2个，即项目部1和技术部 D . 该组织结构属于矩阵式

A . 矩阵组织适用于大型组织系统 B . 线性组织结构中可以跨部门下达指令 C . 大型线性组织系统中的指令路径太长 D . 矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源

A . 包括职能、线性、矩阵组织结构 B . 职能组织结构是传统的组织结构模式 C . 线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式 D . 矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾

A . 包括职能、线性、矩阵组织结构 B . 职能组织结构是传统的组织结构模式 C . 线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式 D . 矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾

A . 是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体 B . 是企业之间暂时性的组织形式 C . 所加盟的各个企业之间有一个稳定的中心 D . 在组织机构的形态上呈现出一种团状结构 E . 是企业之间永久性的组织形式

A . 当银行把业务职能当做市场营销的主要功能时，采取职能型营销组织形式最为有效 B . 产品型营销组织就是在银行内部建立产品经理或品牌经理的组织制度 C . 市场型营销组织结构是按照不同客户的需求安排的 D . 对于产品的营业方式大致相同的银行，应该建立产品型营销组织

A . 当银行把业务职能当做市场营销的主要功能时，采取职能型营销组织形式最为有效 B . 产品型营销组织就是在银行内部建立产品经理或品牌经理的组织制度 C . 市场型营销组织结构是按照不同客户的需求安排的 D . 对于产品的营业方式大致相同的银行，应该建立产品型营销组织 E . 只在某一区域市场上开展业务的银行适合采用区域型营销组织结构

A . 当银行只有一种或很少几种产品时，采取职能型营销组织形式最为有效 B . 产品型营销组织需要在银行内部建立产品经理或品牌经理的组织制度 C . 当产品的市场可加以划分，即每个不同分市场有不同偏好的消费群体，可以采用市场型营销组织结构 D . 对于产品的营业方式大致相同的银行，应该建立产品型营销组织 E . 只在某一区域市场上开展业务的银行适合采用区域型营销组织结构

A . 工程部不可以对甲、乙、丁直接下达指令 B . 甲工作涉及的指令源有2个，即项目部1和技术部 C . 该组织结构属于矩阵式 D . 当乙工作来自项目部2和合同部的指令矛盾时，应以合同部指令为主

A . 指令路径较短 B . 指令源是唯一的 C . 不能跨部门下达指令 D . 只适用于大型工程项目

A . 甲工作涉及的指令源有2个，即项目部1和技术部 B . 该组织结构属于矩阵式 C . 技术部可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令 D . 当乙工作来自项目部2和合同部的指令矛盾时，必须以合同部指令为主

A . 组织结构模式反映指令关系 B . 工作流程组织反映工作间逻辑关系 C . 组织分工是指工作任务分工 D . 组织结构模式是一种相对静态的组织关系

A . 组织结构模式反映指令关系 B . 工作流程组织反映工作间逻辑关系 C . 组织分工是指工作任务分工 D . 组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系

A . A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 B . B、矩阵组织系统中有两个指令源 C . C、大型线性组织系统中的指令路径太长 D . D、线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令 E . E、矩阵组织适用于大型组织系统

A . 职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 B . 矩阵组织结构中有两个指令源 C . 大型线性组织系统中的指令路径太长 D . 矩阵组织结构适用于大型组织系统

A . 当银行只有一种或很少几种产品，或者银行产品的营业方式大致相同时，采用职能型营销组织形式最为有效 B . 在全国范围内的市场上开展业务的银行可以采用区域型营销组织形式 C . 对于具有多种产品且产品差异很大的银行，应该建立产品型营销组织 D . 当不同分市场有不同偏好的消费群体时，可以采用市场型营销组织

A . 平行承发包模式的优点是有利于投资控制 B . 工程总承包模式的缺点是不利于投资控制 C . 工程总承包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小 D . 工程总承包管理模式的优点是有利于进度控制 E . 平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位

A . 职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 B . 矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源 C . 大型线性组织系统中的指令路径太长 D . 线性组织结构中可以跨部门下达指令 E . 职能组织结构适用于大型组织系统

A．矩阵组织适用于大型组织系统 B．矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源 C．职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 D．大型线性组织系统中的指令路径太长 E．线性组织结构中可以跨部门下达指令