一般来说,QC小组计算经济效益的时间范围是()
QC小组的类型,一般可分为哪五个方面?
《关于推进企业质量管理小组活动的意见》中提出,QC小组成员的人数一般以()为宜。
问题解决型QC小组活动中“PDCA”循环的一般模式为()个阶段,()个步骤。
QC小组人数一般以3~10人为宜,QC小组设组长()人.
QC小组活动成果评价更注重经济效益方面。()
QC小组一般以职工自愿参加为基础,实行自主管理。
QC小组活动成果经济效益计算时间一般不超过2年。
QC小组活动人数一般以3-10人为宜,最多超过()。
QC小组在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
QC小组的成员一般控制在()
为了做好QC小组活动,一般应遵应遵循的基本原则是()
为便于自主地开展现场改善活动,QC小组人数一般为()为宜。
对于QC小组活动成果经济效益的核算下列说法准确的是()
QC小组从选题到完成,每个课题的活动周期一般为()左右:
QC小组以班组、现场操作工人为主体;它的特点是课题小、难度低、周期短、效益不一定大。这是下列哪种类型的QC小组。()
ISO9000系列标准和全面质量管理的共同之处为() ①以产品的产生、形成和实现的实施过程为对象。②运用其可以提高企业经济效益。 ③运用于企业的内部管理。④强调人在质量管理中的作用。 ⑤开展QC小组活动,且还要满足对外保证要求。⑥强调企业领导在管理中的重要作用。
QC小组人数一般以()为宜。
根据课题来源,QC小组活动的课题类型一般包括()
QC小组选择活动课题的依据一般有三条:一是(),二是(),三是用户要求。
一般来说,QC小组计算经济效益,只计算活动期(包括巩固期)内所产生的效益,建筑企业的巩固期一般在()左右。
计算蜗杆传动单位时间内所产生热量的依据是()
QC小组活动一般是自选课题,领导不进行安排。
QC小组课题来源一般包括()