下列哪项是现代人力资源资源管理的特点

A . 认识价值 B . 经济价值 C . 娱乐价值 D . 以上都是

A . 护理工作的独立性和主动性 B . 护理工作的科学性和技术性 C . 护理工作的艺术性和协调性 D . 护理工作的连续性和时间性 E . 护理工作的依赖性和波动性

A . 质量应该由客户来定义 B . 质量已成为竞争的武器 C . 质量已成为战略计划的一部分 D . 以上都正确

A . 时间 B . 人 C . 物资 D . 金钱 E . 信息

A . 以提高核心竞争力为主导 B . 以可持续发展为目标 C . 具有指向性 D . 具有系统性 E . 具有可行性

A . 管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业 B . 工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作 C . 根据项目所采取的组织模式不同而有所不同 D . 与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关

A . 变革反对者 B . 人力资源专家 C . 领导者 D . 业务伙伴

A . A、管理目的是组织短期目标的实现 B . B、以事为中心的管理模式 C . C、在管理方法上具有系统性 D . D、战术性、分散性的管理性质

A . A、人力资源 B . B、信息资源 C . C、物质资源 D . D、其他资源

A . 人均耕地面积少 B . 分布不均衡 C . 耕地自然条件好 D . 后备耕地资源不足

A . 公司总裁具有最高决定权，行政、财务、市场等一切重大事项都由总裁决定 B . 公司高薪聘请了多位不同领域的人才作为总经理助理，负责在不同职能类型的管理活动中提供专业化建议 C . 公司内并存数个项目部门，承担不同的工作项目，彼此间相互独立 D . 公司的市场经理全权负责产品的销售、售后服务等工作，但对于研发部门的工作却无权干涉

A . A．工作分解结构 B . B．范围说明 C . C．项目进度计划 D . D．资源计划表

A . A、绩效评估的依据 B . B、岗位和职责的分派 C . C、绩效改进 D . D、项目团队目录

A . 综合性 B . 规律性 C . 实用性 D . 能动性 E . 精确性

A . 重视互相监督 B . 管理者制定目标 C . 强调他人评价 D . 全体员工实现 E . 以自我管理为中心

A . 对象的单一性 B . 内容的灵活性 C . 信息的复杂性 D . 交流的直接性

A、执行层的管理地位 B、视员工为第一资源的管理视角 C、管理活动重视培训开发 D、组织和员工利益共同实现的管理目的

A．公司总裁具有最高决定权，行政、财务、市场等一切重大事项都由总裁决定 B．公司高薪聘请了多位不同领域的人才作为总经理助理，负责在不同职能类型的管理活动中提供专业化建议 C．公司内并存数个项目部门，承担不同的工作项目，彼此间相互独立 D．公司的市场经理全权负责产品的销售、售后服务等工作，但对于研发部门的工作却无权干涉

A．多道程序设计 B．中断处理 C．程序的并发执行 D．实现分时与实时处理

A．刑法体系缺乏独立的环境资源刑事立法其环境资源刑法主要以附属刑法为主 B．修订普通刑法来规定环境资源犯罪 C．制定环境资源犯罪特别刑法 D．在环境资源法律中规定刑事条款

A．野生动植物、矿藏、水流 B．水流、草原、滩涂 C．森林、草原、荒地 D．野生动植物、草原、水流