以下属派驻于派驻业务经理业务操作内控监督职责的是（）
派驻业务经理实行（）例会制度，（）委派机构应召集业务经理召开一次月度例会。业务经理汇报本人工作职责履行情况，反映派驻机构内控制度执行情况及存在的问题，提出相关改进意见，交流派驻管理工作经验。
在网点营业经理轮岗前，各行要组织（）等部门相关人员，对网点营业经理所在派驻网点的核算管理、内控管理水平进行综合评审。
管理机构一年内应（）组织至少一次突击检查柜员尾箱。
（）是内控合规工作第一责任人，派驻业务经理强制休假由（）统一安排。
经营性分支机构负责人为内控合规工作第一责任人，对派驻业务经理的工作负有（）职责。
派驻业务经理（）通过“业务经理管理系统”向委派机构报送工作日志，（）向上级委派机构提交工作报告，分析、总结派驻机构内控情况、业务处理合规情况及履职情况，遇重大事项及时报告。
业务经理应积极参加各种业务培训，并负责及时做好对派驻机构业务人员的转培训，以不断提高派驻机构的内控管理水平。
二级分行每年组织对所辖（）个人业务进行部分顶岗检查，对每个机构部分顶岗检查每次至少有2人（含）以上同时进行。每次顶岗检查时间至少为一周。
业务经理因派驻机构的内控管理水平明显下降，或发生重大违规行为、出现重大风险隐患解聘的，自解聘之日起（）内不得再次担任业务经理。
农户贷款贷后管理特殊模式检查采取整村推进或信用村模式的，客户经理每年至少要对推进村或信用村进行一次回访。
根据制度规定，派驻业务经理接受委派机构和派驻机构的双线考核。委派机构对于派驻业务经理的全量指标权重至少应占（）以上。
派驻业务经理至少进行一次吞没卡账实核查，确保本机构保管吞没卡无丢失、保管不当等情况发生（）
运营内控副职在网点营业前核实等重要岗位人员出勤到岗纪录，存在原因不明未按时到岗情况，第一时间电话核实、登记或报告。如未配运营内控副职则由派驻业务经理承接（）
各分行行长或主管行长每年应组织并带队对辖属机构重要空白凭证进行至少次的全面突击检查（）
派驻业务经理（运营内控副职）应根据所附回函依据，查询原始的或联机查询（）
经营性机构派驻业务经理至少每周参与一次对派驻机构所有尾箱凭证进行一次全面彻底的检查、清点，做到账实相符，并做好查库记录。不常用重空凭证封包、拆封在视频监控下完成，封包重空凭证自封包日起30天内至少拆封核查一次（）
网点运营内控副职每日组织落实人民币单位银行结算账户、承兑汇票、通存通兑、、低信用风险与类低信用风险授信押品审验保管、手工业务台账（如：手工计结息、应收预收手续费）等本机构柜面开办业务产品的日常管理工作及客户解释说明工作。如未配运营内控副职则由派驻业务经理承接（）
网点运营内控副职每月通过等手段，监督派驻业务经理等业务印章保管人的使用、交接、保管情况（）
派驻业务经理通过现场关注.突击检查.调阅电子报表和系统信息或调阅监控录像等手段，监督，确保用印信息和用印凭证影像齐全.完整.真实.准确.合规，严禁违规用印，严禁错用.串用印章，严禁在空白凭证上加盖印章，严禁在关键信息缺失.字迹模糊的文件上加盖印章（）
网点运营内控副职每日组织落实人民币单位银行结算账户、、国库经收、单位结算卡、支付结算、公司存款、电子银行、低信用风险与类低信用风险授信押品审验保管、手工业务台账（如：手工计结息、应收预收手续费）等本机构柜面开办业务产品的日常管理工作及客户解释说明工作。如未配运营内控副职则由派驻业务经理承接（）
每年由分行运营管理部门负责人带队的抽查或突击检查工作至少两次（）
根据《中国邮政储蓄银行理财类业务管理办法》规定，审计部门每年要有计划地对理财类业务进行至少（）次常规检查
